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，該道歉必須道歉，該改正的必須改正。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，過(guò)而能改善莫大焉。我們不是圣人，可能會(huì)存在一些不足，關(guān)鍵是我們能夠接受
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?！焙偷?8條“違反本辦法規(guī)定，不及時(shí)辦理煙草專賣許可證變更、注銷手續(xù)的，由煙草專賣行政主管部門責(zé)令改正，拒不改正的，處以1000元以下的罰款
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，如履薄冰，在思想上筑起一道精神的堤壩，該節(jié)制的節(jié)制，該收斂的收斂，該改正的改正。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)通過(guò)自省，
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、是否有自己喜愛(ài)的品牌、經(jīng)營(yíng)者人格魅力、購(gòu)買是否方便等方面內(nèi)容。原因既然找到了，那么，就要做針對(duì)性地改正。營(yíng)銷人員要幫助客戶制定好整改計(jì)劃，并做好監(jiān)督和檢查工作
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的顧客諒解。有時(shí)“一聲對(duì)不起，溫暖顧客心”，會(huì)迅速使不快煙消云散，讓顧客惱怒無(wú)影無(wú)蹤。
（3）積極改正。
在零售之后出現(xiàn)
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一顆謙遜的心。要懂得不恥下問(wèn)，還要善聽(tīng)批評(píng)。批評(píng)是良藥，改正才關(guān)鍵。顧客對(duì)你某項(xiàng)工作和商品不滿意，他們提出的建議或意見(jiàn)，你要虛心聽(tīng)取
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的場(chǎng)所?！?S”管理工具則是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一把利器，合理的運(yùn)用“6S”則會(huì)帶來(lái)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高效率、保證質(zhì)量、安全保障等等利多好處。這就要求班組管理者不僅要利用“6S”來(lái)改正
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本條例第九條、第十一條第二款規(guī)定的，由有關(guān)行政管理部門予以警告，并責(zé)令限期改正；逾期不改正的，處以二千元以上一萬(wàn)元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重
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雙重違規(guī)。一旦違規(guī)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)被相關(guān)部門責(zé)令整改、警告，還會(huì)被沒(méi)收違法所得，可并處五萬(wàn)元以下罰款；若拒不改正或情節(jié)嚴(yán)重，可能被責(zé)令
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監(jiān)管的探索長(zhǎng)沙市煙草局推行的“首違不罰”制度充分考慮小微經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際困難。該制度明確對(duì)首次輕微違規(guī)、及時(shí)改正且未造成危害后果的小微商戶免予行政處罰，改為教育指導(dǎo)。2023年，
