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”的“魯圖模式”，將原本小而散的“補丁地”“巴掌田”進行重新“洗牌”，
改造成“田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的良田，大大改善提升了生產(chǎn)條件?！敖陙?/div>
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制定策略、調(diào)整貨源、加強服務，既抓住了春節(jié)銷售旺季的大商機，喜提“開門紅”，也實現(xiàn)了日常銷售利潤穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。有的零售戶主動改造升級店鋪，
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，是廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)義不容辭的責任。升級改造后的郭滿百貨便利店布局井然有序、經(jīng)營設施煥然一新、各色商品陳列標準，成為“一心一品”農(nóng)網(wǎng)示范終端。茂名市局（公司
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從鞋廠文員到小店老板娘，楊艷用七年把一家雜亂小超市改造成居民離不開的“幸福驛站”：聽煙草公司建議做“星火小城”，如今，門店日銷翻數(shù)倍，孩子有了溫暖港灣，街坊得了便利，她也在方寸柜臺里轉(zhuǎn)動起自己的經(jīng)濟小齒輪。
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河南信陽好塘村憑千畝荷塘蝶變“美麗宜居村”。返鄉(xiāng)青年羅海洋夫婦借煙草公司“旅游終端”改造政策，30天將破舊副食店升級為“荷花小店”網(wǎng)紅打卡點，昔日打工族變身鄉(xiāng)村振興“歸雁”，以創(chuàng)業(yè)星火點亮荷香經(jīng)濟。
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饒如祥是福建中煙精業(yè)公司的機械設備技術(shù)員，因?qū)ぷ鲊栏褚蟊环Q為“霸道”。他在維修技能大賽中獲獎，主導多項設備改造，節(jié)省大量能耗和成本。
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鐘宴雄從1989年參加工作至今，從新手學徒成長為行業(yè)勞動模范。他帶領(lǐng)團隊完成多項技術(shù)改造和創(chuàng)新項目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。他還創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出多名高技能人才。
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程歌子和尚濤是魯山縣跑貨車夫妻，因家庭返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開彩票站兼營卷煙，生意不佳矛盾多。后遇煙草專賣局王帥等人調(diào)研，決定加盟，在其幫助下改造店面引智慧終端，生意好轉(zhuǎn)，找到生活“燈塔”。
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元溝村育苗大棚業(yè)主于婉茹介紹了今年采用的濕潤育苗技術(shù)。在煙草公司支持下，該技術(shù)使用進口基質(zhì)和專用育苗肥，改造了大棚設施。濕潤育苗根系發(fā)達，移栽后緩苗期短，病蟲害風險低。
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西安市長安區(qū)的女主人李靜因腦癱殘疾，家庭經(jīng)濟重擔落在丈夫肩上。疫情期間，家庭經(jīng)營的小店面臨倒閉。西安市煙草專賣局志愿者伸出援手，為小店提供改造和經(jīng)營指導，幫助其煥然一新。
