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;此外，客層需求的不同也是百貨企業(yè)不愿進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的一個(gè)考慮。”
??? 對(duì)此，張慧玉則認(rèn)為，鄭州本土百貨遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜的原因更多的則在于對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的把控。即使
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，這些產(chǎn)地的雪茄逐漸建立起一群愛(ài)好者?！? 據(jù)Bruce介紹，雪茄對(duì)于古巴本土、南美的人民而言是一種生活的必需品，歐洲市場(chǎng)也已朝著將雪茄年輕化、女性化的路上行進(jìn)。而在
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企業(yè)、供應(yīng)商，包括本土、跨國(guó)、快銷等不同企業(yè)的合作方式進(jìn)行摸排，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況不同，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，包括原材料上漲體現(xiàn)也不同。因此更需
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與消費(fèi)者認(rèn)同的原因。我國(guó)市場(chǎng)的成熟度不高，很多行業(yè)還沒(méi)有象發(fā)達(dá)國(guó)家那樣具有很高的集中度，更沒(méi)有核心價(jià)值非常清晰的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌。因此，本土企業(yè)不妨試著將品牌
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的戰(zhàn)略機(jī)遇，注重發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，對(duì)銷售工作進(jìn)行明確獎(jiǎng)懲，通過(guò)正向激勵(lì)，搞好黃金葉增量銷售，掀起賣好黃金葉品牌的高潮。三是提升黃金葉品牌
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煙草在線據(jù)樂(lè)商網(wǎng)報(bào)道 近日，江西本土最大的零售企業(yè)洪客隆投資集團(tuán)正有意出售洪客隆，華潤(rùn)零售集團(tuán)被認(rèn)為是最大買家。此筆交易發(fā)生在華潤(rùn)零售集團(tuán)高調(diào)宣布“十二五”擴(kuò)張計(jì)劃
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進(jìn)駐。隨著國(guó)家局十二五“532 461”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，使得該價(jià)位省產(chǎn)本土品牌與省外重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，也這預(yù)示著今年10元檔卷煙發(fā)展態(tài)勢(shì)必將出現(xiàn)新的變化與發(fā)展
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好。比如，同樣是世界500強(qiáng)企業(yè)的快餐品牌肯德基，并非一成不變地守護(hù)其模式，而是根據(jù)中國(guó)人的口味，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一些本土化產(chǎn)品，取得很好的效果
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江西本土，尤其在省會(huì)南昌，“金圣”是率先啟動(dòng)婚慶用煙服務(wù)的品牌，從2009年4月間就開(kāi)始著手培育婚慶用煙市場(chǎng)和消費(fèi)者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年4
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超市開(kāi)辦之初的艱難，依然感到害怕。好在他堅(jiān)持下來(lái)了，并且僅僅花了一個(gè)月的時(shí)間，就完成了選址、租店、大客戶招商等一系列重要工作。
在經(jīng)營(yíng)本土化上
