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”。一是高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)工作保障。要給予人力、財(cái)力、物力的有效保障,確保案件對(duì)上拓展,對(duì)下深挖,徹底摧毀涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。二是梳理線(xiàn)索
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管理工作,安排部署了近期工作,他要求:一是專(zhuān)賣(mài)工作要再深化。全面梳理對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)度,深化信息收集、數(shù)據(jù)分析、重點(diǎn)監(jiān)控等監(jiān)管手段,加大
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(公司)反復(fù)梳理,反復(fù)修正,補(bǔ)充更新法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),梳理出了1500余條法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過(guò)案例演示,深挖風(fēng)險(xiǎn)根源
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的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)提升收購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)而以嚴(yán)格的組織紀(jì)律保障煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
規(guī)范收購(gòu)秩序,梳理收購(gòu)流程。要認(rèn)真按照封閉式收購(gòu)
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,先后組織三次專(zhuān)題培訓(xùn),詳細(xì)講解法律風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)整體框架、法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估方法,確保體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)可操作。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)梳理,走好
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,逐項(xiàng)梳理工作流程,精簡(jiǎn)工作中冗余的流程環(huán)節(jié),通過(guò)精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化,努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團(tuán)隊(duì)。
在工作環(huán)節(jié)上,
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年度各項(xiàng)工作目標(biāo),寧夏固原市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)“抓重點(diǎn) 建臺(tái)帳 列清單”提升工作效率,確保工作實(shí)效。
一是突出工作重點(diǎn)。全面梳理、總結(jié)年度工作目標(biāo)
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,要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作工作流程,確保工作中的實(shí)效性。
本次培訓(xùn)按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行:一是集中培訓(xùn),梳理節(jié)點(diǎn)。梳理新系統(tǒng)的各個(gè)步驟節(jié)點(diǎn),
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對(duì)接表,各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照工作內(nèi)容,梳理部門(mén)崗位職責(zé);二是加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí),及時(shí)更新文件、記錄;三是管理目標(biāo)的設(shè)定要充分結(jié)合對(duì)標(biāo)思想
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水平?! ?yōu)化制度。一方面,公司全面審視、梳理、修訂企業(yè)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間與職能部門(mén)考核方案,進(jìn)一步修訂完善企業(yè)年度重點(diǎn)目標(biāo)考核細(xì)則。另一方面