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，要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作工作流程，確保工作中的實(shí)效性。
本次培訓(xùn)按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行：一是集中培訓(xùn)，梳理節(jié)點(diǎn)。梳理新系統(tǒng)的各個(gè)步驟節(jié)點(diǎn)，
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對(duì)接表，各部門要認(rèn)真對(duì)照工作內(nèi)容，梳理部門崗位職責(zé)；二是加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新文件、記錄；三是管理目標(biāo)的設(shè)定要充分結(jié)合對(duì)標(biāo)思想
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水平?！ ?yōu)化制度。一方面，公司全面審視、梳理、修訂企業(yè)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，優(yōu)化生產(chǎn)車間與職能部門考核方案，進(jìn)一步修訂完善企業(yè)年度重點(diǎn)目標(biāo)考核細(xì)則。另一方面
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，通過經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌傳播、庫(kù)存建議、資金運(yùn)用、商品陳列、價(jià)格維護(hù)等服務(wù)，持續(xù)提高客戶盈利水平；同時(shí)結(jié)合煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真梳理整理
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，各部門要積極銜接，確保工作的完整性和協(xié)調(diào)性；三是重點(diǎn)指標(biāo)要重點(diǎn)分析，確保與精益管理、流程梳理優(yōu)化緊密結(jié)合，確保定額指標(biāo)的科學(xué)性
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號(hào)）通知要求，結(jié)合中心各部門實(shí)際，認(rèn)真開展了檔案安全專項(xiàng)自查工作。
自查期間，梳理了檔案工作職責(zé)、檔案安全制度，整理
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;會(huì)議強(qiáng)調(diào)要立足于“四個(gè)著力”抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是著力抓安全責(zé)任制的落實(shí)。安全監(jiān)督管理部門要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行再次的梳理完善，特別是對(duì)當(dāng)前烤煙新增打包機(jī)等設(shè)備的操作制度梳理上墻
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二是梳理各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作。組織人員對(duì)物流費(fèi)用各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行梳理，并根據(jù)省局（公司）下發(fā)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，按照上半年物流費(fèi)用實(shí)際
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、專題講座、問題研討等形式，增強(qiáng)全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的有效性。二是明確執(zhí)法責(zé)任，梳理行政執(zhí)法權(quán)責(zé)清單。在梳理執(zhí)法職權(quán)的基礎(chǔ)上，分解執(zhí)法職權(quán)，
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內(nèi)訓(xùn)，為流程梳理和浪費(fèi)辨識(shí)奠定人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)過程改進(jìn)。通過組織兩次體系內(nèi)審，審查了體系文件的適宜性、有效性和充分性，發(fā)現(xiàn)并整改不符合項(xiàng)、建議改進(jìn)
