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;嚴把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，確保安全生產(chǎn)。
強化人員管理精細化。進一步深化班組民主管理，每月定點執(zhí)行“六公開、六上墻”，即職工的出勤、工分、工資獎金
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的影響力。與制度落實相結(jié)合，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，不斷強化黨員干部的廉潔自律意識；與辦事公開民主管理結(jié)合起來，定期將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況和涉及職工
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、招標代理機構(gòu)、代理招標過程的監(jiān)督，將“三項工作”與辦事公開民主管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮辦事公開民主管理平臺作用，堅持陽光操作，不斷增強監(jiān)管合力
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舉措，在建立機制中創(chuàng)新發(fā)展。五是突出民主管理，推動企業(yè)發(fā)展。以科學發(fā)展為導向，著力打造一流的服務(wù)、一流的管理、一流的手段、一流的素質(zhì)，進一步實現(xiàn)
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制度體系；六是要盡快建立辦事公開民主管理專題網(wǎng)頁，對公開的內(nèi)容實行“全面公開、全程公開、及時公開”，保障職工“四權(quán)”落到實處。
省局（公司
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人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍?！? 一是強化制度約束。進一步深化黨務(wù)政務(wù)公開、辦事公開和民主管理，實行“陽光操作”，健全完善崗位責任制度，
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，全程監(jiān)督，從制度上落實辦事公開，從辦事中彰顯民主管理，使陽光執(zhí)法理念落地生根；六是以強化文明執(zhí)法為手段，貫徹《六條
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抓好“兩項工作”結(jié)合工作，把“三項工作”作為辦事公開民主管理的主要內(nèi)容，細化公開目錄，擴展公開渠道，著力實現(xiàn)項目運作全面公開、全程透明。
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民主管理、烤煙收購廉政監(jiān)管、工程項目監(jiān)管等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督的研究，立意新穎、重點突出、分析透徹，探討出的黨風廉政建設(shè)思路和做法具有較強的理論深度和實際指導意義
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公開，全面加強民主管理，逐步建立“兩項工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標準化管理的運行機制，降低管理成本，提高管理效率。
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