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能源使用部門內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)能源使用管理工作，杜絕水、汽的跑、冒、滴、漏等能源浪費(fèi)現(xiàn)象。要完善節(jié)水技術(shù)和措施，有計(jì)劃地采用節(jié)水設(shè)備，淘汰落后的高耗能設(shè)備，
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鋪都不能固步自封、盲目樂觀，否則就會被對手所吃掉，就會被市場所淘汰。而要保障經(jīng)營的長期發(fā)展，就要勇于在危急中求變，勇于在競爭中創(chuàng)新。
張啟明是
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，適者生存，不適者就會被淘汰?！鄙钲谑惺蕾Q(mào)組織事務(wù)中心一位專家稱，按照加入ＷＴＯ的承諾，從2004年開始
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，增強(qiáng)干部職工遵章守紀(jì)的觀念，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭做一名聞名優(yōu)秀的員工。全面實(shí)行在崗人員末位淘汰制度，對不適應(yīng)工作要求
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，按照以上崗位分類進(jìn)行資質(zhì)考試，取得資質(zhì)的方能上崗工作，否則就轉(zhuǎn)崗或淘汰，目前行業(yè)內(nèi)只有營銷、專賣建立了專業(yè)職稱考試，其它的沒有納入
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，如保質(zhì)期臨界預(yù)警、庫存逾量警示、補(bǔ)貨建議等，而對于需要人為判斷的業(yè)務(wù)，如商品退貨流程、商品淘汰流程、付款流程等。
1、可視化的工作控制
零售企業(yè)精細(xì)化
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工作，提高煙區(qū)優(yōu)良品種結(jié)構(gòu)，大力推廣質(zhì)量特色突出的優(yōu)良品種，逐步淘汰質(zhì)量特色一般的非優(yōu)良品種。要根據(jù)卷煙工業(yè)對特色煙葉需求的變化，積極開展新品種
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的強(qiáng)大發(fā)展，才能避免淘汰在歷史的潮流中。古語云：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢?！泵鎸涌彀l(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們必須百倍努力，萬分珍惜
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的基本盤，也是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，并不存在三六九等之分。事實(shí)上，當(dāng)?shù)投寺浜螽a(chǎn)能在市場化、法治化機(jī)制的大浪淘沙中淘汰出局
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的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)最大的阻力來自于企業(yè)內(nèi)部的人才匱乏。受到行業(yè)自身用工形式的制約，國有企業(yè)的特性決定了很多企業(yè)無法建立起正常的人員淘汰機(jī)制，大多數(shù)情況只能依靠違紀(jì)辭退、退休、內(nèi)退
