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的降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，制絲車間不僅實(shí)現(xiàn)月度能耗下降5.47個(gè)百分點(diǎn)，使車間月度綜合能耗創(chuàng)年度新低，更是激活車“隨手關(guān)閥”“即過(guò)即清”的精益生產(chǎn)文化基因，
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2.21萬(wàn)畝，每年安裝誘捕器的煙田覆蓋率達(dá)100%，釋放僵蚜苗的管控面積約2.21萬(wàn)畝。產(chǎn)業(yè)融合激活“鄉(xiāng)村人氣” 烘烤季節(jié)為周邊村民提供編煙上炕崗位晨曦初露，火田
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漸入佳境，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，村民的生活越過(guò)越紅火。產(chǎn)業(yè)賦能 激活發(fā)展新引擎記得在去年秋陽(yáng)時(shí)節(jié)曬場(chǎng)上的稻谷染成一片金紅，種糧大戶胡以國(guó)抓起把新收的香米，
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，通過(guò)線上社區(qū)征集包裝設(shè)計(jì)、口味偏好，將用戶需求融入新品開(kāi)發(fā)；或推出“限量版盲盒”，以“稀缺性+趣味性”激活年輕客群。打造“零負(fù)外部性
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，足不出戶遠(yuǎn)程全方位、多場(chǎng)景、跨平臺(tái)實(shí)時(shí)查看原料儲(chǔ)存情況，實(shí)現(xiàn)了盤活原料資源、優(yōu)化配方設(shè)計(jì)、把控產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)：智慧物流激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)脈面對(duì)每年龐大的出入
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約束,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在保障煙葉提質(zhì)增效的同時(shí),為國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略注入新動(dòng)能,為鄉(xiāng)村振興開(kāi)辟新路徑。設(shè)施共享,激活資源“乘數(shù)效應(yīng)”(閑置育苗大棚用于早稻秧苗培育)移栽工作剛結(jié)束,煙苗們都在田間地頭安了
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，激活單位人才“活水”，也為單位儲(chǔ)備優(yōu)秀法律人力資源。在梁凱看來(lái)，這的確是一個(gè)“雙向奔赴”的過(guò)程，兼職律師和兼職法務(wù)一定程度上降低了單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
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領(lǐng)域，向下拓展到煙草商業(yè)物流，通過(guò)創(chuàng)造跨類產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)激活、拉動(dòng)市場(chǎng)需求。同時(shí)也應(yīng)看到，因產(chǎn)品制造體系衍生出新的服務(wù)模式，也是企業(yè)向服務(wù)型制造
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是否適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們觀察到一些共性現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)失衡： 中高價(jià)位產(chǎn)品集中投放，但對(duì)應(yīng)消費(fèi)場(chǎng)景分散且未被激活；節(jié)奏錯(cuò)配： 投放與需求
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激活增效“新引擎”面對(duì)鍋爐蒸汽回收率長(zhǎng)期低位運(yùn)行的行業(yè)難題，常德卷煙廠動(dòng)力車間技術(shù)骨干童方豪領(lǐng)銜的“正氣”QC小組展開(kāi)系統(tǒng)攻堅(jiān)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)用樹(shù)狀圖分析法，從設(shè)備參數(shù)、工藝流程
