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，同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)品牌規(guī)格繪制出包價(jià)、條價(jià)趨勢(shì)圖，保障客戶盈利水平。疫情防控與人口流動(dòng)調(diào)研。針對(duì)今年政府提倡的“非必要不返鄉(xiāng)”的倡議，市局（公司
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管理制度。三是夯實(shí)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)，助推客戶盈利提升。持續(xù)提升終端建設(shè)水平，優(yōu)化小組建設(shè)，打造“三支”隊(duì)伍，重視客戶盈利水平的提高，強(qiáng)化
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終端系統(tǒng)，努力提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，為數(shù)據(jù)營銷奠定基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營。以案為鑒，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高客戶守法經(jīng)營意識(shí)
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檔位、業(yè)態(tài)、商圈等類型，結(jié)合節(jié)后卷煙市場(chǎng)實(shí)際，線上線下同步進(jìn)行卷煙訂貨指導(dǎo)、庫存調(diào)查、價(jià)格詢問等訂貨指導(dǎo)工作，促進(jìn)零售戶盈利水平提升。二是強(qiáng)化新品卷煙宣傳
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;客戶經(jīng)理做好營銷服務(wù)，開展個(gè)性化、差異化經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶盈利水平；煙葉技術(shù)人員做好煙苗管理，合理控制水肥和溫濕度，培育壯苗。各
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，加強(qiáng)規(guī)范誠信經(jīng)營宣傳，以提高客戶盈利水平為出發(fā)點(diǎn)，帶動(dòng)幸福家誠信互助小組建設(shè)。二是持續(xù)提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。以消費(fèi)者會(huì)員體系平臺(tái)為契機(jī)，引導(dǎo)客戶積極參與
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和服務(wù)消費(fèi)者的水平。四是美化卷煙陳列環(huán)境，解決“形象問題”。結(jié)合零售戶店堂面積、充分利用原有陳列設(shè)施，幫助零售戶全面提升店鋪形象，提高盈利水平。
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，指導(dǎo)零售客戶按需理性訂購卷煙，優(yōu)化店鋪經(jīng)營管理，助力卷煙銷售盈利水平提升。
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經(jīng)驗(yàn)，線下指導(dǎo)客戶制定適銷對(duì)路的經(jīng)營策略，持續(xù)增強(qiáng)誠信互助小組自我運(yùn)行能力，提升零售客戶盈利水平?！熬?xì)式”客戶服務(wù)。快速響應(yīng)零售客戶意見，線上
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）的投放次序，防止出現(xiàn)超長(zhǎng)時(shí)間打碼分揀情況。
四是強(qiáng)化客戶服務(wù)，保障盈利水平。全面做好宣傳解釋和客戶引導(dǎo)工作，幫助客戶算好利潤賬、采購賬
