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，廣泛征求客戶意見和建議，切實(shí)提升客戶盈利水平和滿意度。
四是加強(qiáng)日常考核力度。充分發(fā)揮績效考核激勵作用，細(xì)化各項(xiàng)工作考核細(xì)則和指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)完成
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現(xiàn)狀，利用全市統(tǒng)一更換標(biāo)簽的契機(jī)，完善明碼標(biāo)價，切實(shí)維護(hù)好零售終端的形象，提升盈利水平。
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新培育品牌和重點(diǎn)推介品牌消費(fèi)購買力，不斷提升上柜品牌的寬度和客戶盈利水平。
四是開展品牌成長分析。適時對主銷品牌的需求滿足率，輔銷品牌、替代品牌和新品牌的成長情況進(jìn)行綜合
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數(shù)據(jù)過濾保證信息質(zhì)量，通過零售價格指數(shù)反映市場價格走勢，通過社會存銷比反映庫存維持正常銷售的程度，通過毛利率反映客戶盈利水平以及通過斷貨率反映重點(diǎn)品牌在客戶環(huán)節(jié)的斷
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，確?？蛻翡N售盈利水平。
三是實(shí)施“親情服務(wù)”活動。從日常工作的一舉一動、一點(diǎn)一滴，集小善為大善，積小德為大德，打造愛心煙草的良好形象
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市場調(diào)研，對客戶等級細(xì)分、卷煙品牌規(guī)格實(shí)施精準(zhǔn)營銷，不斷提升客戶盈利水平和積極性，不斷調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。
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盈利水平。
一是開展專業(yè)化的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。對市場上各品牌的社會庫存、市場價格和卷煙動銷情況進(jìn)行調(diào)查摸底，力求掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，針對不同級別和不同檔位的客戶對其提供差異化
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;創(chuàng)新品牌培育方式，利用卷煙示范街和示范點(diǎn)的品牌培育示范效應(yīng)，不斷挖掘客戶潛力，增強(qiáng)客戶培育能力，提升盈利水平?！? 四是異動分析到位。利用
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確保質(zhì)量同步推進(jìn)，提高網(wǎng)上訂貨效率，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平?！? 三是軟硬雙抓，提升終端形象。通過價格標(biāo)簽發(fā)放、煙柜改造、掃描槍安裝等方式，
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;實(shí)現(xiàn)無本經(jīng)營，制定科學(xué)的營銷建議，提高客戶的資金使用效率，提升盈利水平，減輕客戶資金壓力。
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