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，提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強和改進督查考核，對上級各項決策部署執(zhí)行過程進行全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重
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作用。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦日常監(jiān)督。將“小零散”采購納入綜合監(jiān)督，持續(xù)關(guān)注各科室采購計劃落實情況及厲行節(jié)約情況；不定期開展專項督查，針對督查中發(fā)
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，提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強和改進督查考核，對上級各項決策部署執(zhí)行過程進行全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重
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領(lǐng)域，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，將黨的二十大作出的重大戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為政策、細(xì)化為措施、實化為行動。強化督查抓落實。將學(xué)習(xí)貫徹落實情況納入月度跟蹤問效內(nèi)容，確保逐項
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經(jīng)常性開展談心談話，定期召開專題會議，督促抓好重點領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔風(fēng)險防治。緊盯重點崗位，以“聯(lián)合督查”加強廉政風(fēng)險防控。從各部門抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)
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;采取面對面交流和考核的方式，重點對其崗位職責(zé)明確、崗位危險源管控、崗位安全知識和技能等達標(biāo)內(nèi)容進行檢查。二是自查與督查相結(jié)合。檢查按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，以
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，節(jié)約煙農(nóng)交售時間，做好收購現(xiàn)場服務(wù)，為煙農(nóng)提供防暑藥品、茶水，改善煙農(nóng)休息區(qū)環(huán)境，用暖心服務(wù)獲得煙農(nóng)點贊。???堅持督查考核不放
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進入“一體化”收購模式，優(yōu)質(zhì)、貼心、高效服務(wù)好煙農(nóng)。嚴(yán)格督查考核。成立鄉(xiāng)烤煙收購專項督查組，對全鄉(xiāng)烤煙收購各階段工作進行督查考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，
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，標(biāo)明客戶黨員身份的同時，時刻提醒黨員客戶要誠信守法經(jīng)營，更好的發(fā)揮黨員客戶在卷煙經(jīng)營中的示范引領(lǐng)作用。五是督查全員化。克服以往“做人情、走過場”的弊端
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，以優(yōu)良的干部作風(fēng)推進南澗煙草高質(zhì)量發(fā)展。 嚴(yán)督查，加強獎懲考核?？h局（分公司）監(jiān)審股對局（司）機關(guān)、各站、所上下班
