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、挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升。三是強(qiáng)化客戶需求，細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。定期開展農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化客戶需求，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)短板進(jìn)行分析，指導(dǎo)
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;做到徹底解決，確保同類問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生；要規(guī)范高效執(zhí)行公司管理制度，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步提高管理體系運(yùn)行的有效性。
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，體現(xiàn)部門短板弱項(xiàng)的改善提升；二是更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的統(tǒng)籌推進(jìn)，對(duì)立項(xiàng)內(nèi)容有相近、交叉的項(xiàng)目建議合并后統(tǒng)籌推進(jìn)；三是立項(xiàng)評(píng)審階段重點(diǎn)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
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賽制、青苗計(jì)劃，不斷促進(jìn)員工彌補(bǔ)自身短板，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以基層一線為練兵場(chǎng)，以工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)?zāi)贻p干部的工作成效，讓年輕干部深入一線
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和相關(guān)整改建議，要求公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化弱項(xiàng)。秦皇島煙機(jī)公司表示，將高度重視整改工作，限期完成整改項(xiàng)
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實(shí)地調(diào)查等方式，做好品牌的上柜銷售跟蹤，全面收集零售客戶需求，分析問(wèn)題短板，有針對(duì)性地制定品牌培育方案，為零售客戶提供個(gè)性化指導(dǎo)
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，在駐店過(guò)程中積極發(fā)現(xiàn)并改正客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的短板和不足，指導(dǎo)客戶提升現(xiàn)代零售終端使用能力，協(xié)助客戶算好經(jīng)營(yíng)賬、盈利賬，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)水平。三是聚焦
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指導(dǎo)，幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)中的難題，除去經(jīng)營(yíng)短板，解決客戶急難愁盼問(wèn)題。
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，凝聚強(qiáng)大工作合力。時(shí)刻緊繃“一根弦”。對(duì)創(chuàng)建工作開展階段性復(fù)盤，定期分析研判當(dāng)前工作推進(jìn)過(guò)程中存在的短板，逐一深入列舉存在的問(wèn)題和不足，錨定
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加深參學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。注重培訓(xùn)效果。通過(guò)業(yè)務(wù)能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同崗位需要，不斷補(bǔ)足工作短板，全面提升了專賣管理人員應(yīng)對(duì)新時(shí)期、新市場(chǎng)
