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，突破一二類煙發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
2010年，一二類卷煙銷售比重達(dá)到7.28%，同比增加4.27個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)
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，互為支撐，相互促進(jìn)的關(guān)系。作為縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)，我們唯有把精益管理與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，才能突破管理瓶頸，深挖管理潛力，使
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的突破，讓廈煙人在探索、打造“廈煙制造”品牌的同時(shí)， 也收獲了一個(gè)個(gè)殊榮：全球權(quán)威的“BSI卓越績效獎(jiǎng)”，全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國質(zhì)量標(biāo)桿
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為進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)建工作質(zhì)效，江西省南豐縣煙草專賣局多角度協(xié)同發(fā)力，多措并舉持續(xù)夯實(shí)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是在核心終端方面上求突破?？h局營銷部以“三全門店”為目標(biāo)
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加強(qiáng)與昆明市煙草專賣局（公司）的工商協(xié)同，打牢市場基礎(chǔ)，使蘇產(chǎn)煙在昆明市場的銷售取得了新突破。
云貴辦事處積極配合昆明市煙草公司做好現(xiàn)代終端
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融合，扎實(shí)推動(dòng)煙葉預(yù)檢分級(jí)前置工作取得突破性進(jìn)展，有力踐行了“減工降本、提質(zhì)增效”的煙葉收購目標(biāo)?！拔覀儗㈩A(yù)檢分級(jí)前置定位為驅(qū)動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，
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【問題介紹】殘疾人因享受優(yōu)惠政策而申請煙草零售許可證，往往會(huì)突破合理布局規(guī)定中一般性的間距或者數(shù)量限制，那么，周邊零售戶屬于法律意義上的 “利害關(guān)系人”嗎
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近年來，常德卷煙廠加快技術(shù)創(chuàng)新突破，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)制造過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，優(yōu)化品質(zhì)、創(chuàng)造價(jià)值，從制造到智
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優(yōu)勢的同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，成為擺在每一位行業(yè)從業(yè)者面前的重大課題。在這一過程中，“上接天線，下接地氣”的創(chuàng)新理念顯得尤為重要。上接天線：緊跟時(shí)代
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、熱度不斷的場景構(gòu)建上，超高端卷煙還相對(duì)欠缺，以此作為突破點(diǎn)，或可迎來新生機(jī)。穿越迷霧，探尋超高端何以活力不足超高端卷煙本是市場結(jié)構(gòu)的“靠譜擔(dān)當(dāng)
