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的經(jīng)營(yíng)情況,提高自身分析銷售動(dòng)態(tài)的能力,實(shí)行家庭經(jīng)營(yíng)管理模式的升級(jí),使店主嘗到經(jīng)營(yíng)的甜頭,從而增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。
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管理模式,堅(jiān)持“主抓節(jié)令、集中移栽、科學(xué)管理、樣板帶動(dòng)”的原則,發(fā)揮樣板在膜下煙移栽、田間管理、田間不適用煙葉處理、成熟采摘等環(huán)節(jié)中的示范推動(dòng)作用,確保全縣烤煙
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,提高卷煙營(yíng)銷的針對(duì)性和實(shí)效性。
精益物流方面,以推行非法人實(shí)體化管理模式為契機(jī),建立效率效能指標(biāo)體系,優(yōu)化整合卷煙供應(yīng)鏈,
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體系”;形成煙葉業(yè)務(wù)管理模式和工商合作模式“兩大模式”;各基地單元建設(shè)一支集基層管理,育苗服務(wù)、種植、烘烤、分級(jí)等專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。同時(shí),
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,堅(jiān)持“管理牽頭、技術(shù)支撐、示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)”的工作思路,堅(jiān)決落實(shí)成熟采收、科學(xué)烘烤,全面推行網(wǎng)絡(luò)化烘烤管理模式和專業(yè)化烘烤服務(wù),切實(shí)提升全縣烘烤技術(shù)水平
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科學(xué)管理導(dǎo)向。在試點(diǎn)中,著力解決區(qū)局和基層稽查隊(duì)的市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn),以“APCD”科學(xué)管理模式建立層級(jí)分明、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、閉環(huán)銜接的市場(chǎng)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)
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;有機(jī)融合創(chuàng)新形成的一種全新的管理模式。它是推行精益管理的重要基礎(chǔ),涉及現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面內(nèi)容。
目前,工廠生產(chǎn)區(qū)域、辦公
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;轉(zhuǎn)變觀念”,圍繞“服務(wù)基層,整合資源”主題,創(chuàng)建了煙葉收購(gòu)信息化運(yùn)維管理體系。
一是完善計(jì)劃管理模式。郴州市局(公司)改變以往
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“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全屬地管理的責(zé)任監(jiān)管模式要求。
會(huì)后,雙方表示下一步將吸取前期工作經(jīng)驗(yàn),查找當(dāng)前不足,積極改進(jìn)勞務(wù)用工管理模式,進(jìn)一步提升
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;優(yōu)化營(yíng)銷管理模式,持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
二是廠領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展“全員營(yíng)銷”工作?!耙话咽帧睅ь^,親自調(diào)研走訪一線市場(chǎng),