為您找到相關(guān)結(jié)果 2079 篇
-
;決策部署和工業(yè)提報需求，臨滄市局（公司）充分發(fā)揮臨滄生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢，積極建設(shè)以孟定鎮(zhèn)為核心產(chǎn)區(qū)的雪茄煙葉原料優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)。以嚴(yán)格規(guī)范管理、流程作業(yè)
-
堅持以戰(zhàn)略方針目標(biāo)為綱，以標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為目，推動管理流程更加完善，管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，管理成熟度持續(xù)提升。高素質(zhì)隊伍是
-
;安裝調(diào)式、檢查驗收、獲取技術(shù)信息，記錄信息是否保存，記錄安裝調(diào)試路徑，保存技術(shù)資料存放位置，存在期限是否合規(guī)，是否遵循管理流程
-
管理模式，充分發(fā)揮區(qū)域集散中心倉儲、分撥功能優(yōu)勢，提高倉儲運輸組織效率效益。優(yōu)化運行與管理流程，探索由推動式發(fā)貨向拉動式發(fā)貨，制定了集貨、庫存管理
-
，建立了立項申請、立項評定、項目實施、成果申報、改進實施、成果評定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵措施，激發(fā)了全體員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性與創(chuàng)造性。近三年來，長沙卷煙廠
-
，推動專賣工作更好開展。通過加強轄區(qū)專賣基礎(chǔ)管理工作，促進專賣依法行政、優(yōu)化專賣管理流程、強化專賣隊伍建設(shè)，推動專賣監(jiān)管進一步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化
-
;職責(zé)分工、組織架構(gòu)、制度體系、預(yù)算管理流程完善；預(yù)算編制符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際；預(yù)算審批以成本費用定額為標(biāo)準(zhǔn)，做到審批有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有導(dǎo)向；
-
卷煙廠，全球領(lǐng)先的制造專線，柔性化加工、智能制造、可視化生產(chǎn)管理流程，專人、專線、專法生產(chǎn)、張弛有道，極致專注，只為卓越呈現(xiàn)
-
，他們從設(shè)備管理流程出發(fā)，梳理出設(shè)備報修、維修、維保、備件管理以及知識共享等五個子模塊，固化業(yè)務(wù)流程，明確各級崗位設(shè)備管理職責(zé)，
-
。他們將卷煙包裝疊煙機作為噪聲超標(biāo)的關(guān)鍵癥結(jié)，運用關(guān)聯(lián)圖找到了10條末端因素，并確定了3條要因。他們通過建立物流設(shè)備潤滑管理流程，細化物流設(shè)備潤滑維保措施
