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;使安全預(yù)防管理逐步從機(jī)制預(yù)防轉(zhuǎn)向到員工的意識(shí)預(yù)防，用系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理理念來控制風(fēng)險(xiǎn)、杜絕各類安全事故的發(fā)生。
五，煙草企業(yè)要完善推行產(chǎn)品質(zhì)量
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（分公司）精益管理工作提出了三點(diǎn)要求：
一是全員導(dǎo)入、精心組織。加強(qiáng)全員宣貫，開展全面培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全方位導(dǎo)入精益管理理念
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盈利；要努力提升現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理水平，堅(jiān)持應(yīng)用精益管理理念，確?，F(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理新突破；要加強(qiáng)專銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
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中積淀的文化基因、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織特征、人員結(jié)構(gòu)以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中因發(fā)展的需要而借鑒、引入的企業(yè)先進(jìn)管理理念、管理思想，同時(shí)亦包含與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代發(fā)展精神以及能保持先進(jìn)性的傳統(tǒng)文化資源
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推進(jìn)能源精細(xì)化管控，編制《漢中煙廠中央空調(diào)節(jié)能運(yùn)行規(guī)定》，提高能源利用效率；繼承精益設(shè)備管理理念，確保各種節(jié)能應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目發(fā)揮最佳性能
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牢固樹立精益管理理念，積極推動(dòng)精益改善廣泛開展，進(jìn)一步深化信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，確保全系統(tǒng)精益管理工作出成果、見成效。
三是要持續(xù)抓好管理增效工作。要依法
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保障員工合法權(quán)益，體現(xiàn)以人為本管理理念。
三是提升安全管理水平。要充分發(fā)揮安全二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)作用，提升安全監(jiān)管效率，借鑒先進(jìn)單位理念，盡快
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的排頭兵，莊園經(jīng)濟(jì)的典范”的要求，玉溪市煙草系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”方針，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引入股份制建立完善的合作社法人治理結(jié)構(gòu)
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卓越。廣西中煙強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成果與員工正激勵(lì)、職業(yè)生涯發(fā)展密切聯(lián)系，并通過系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和各類改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目過程實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。項(xiàng)目成員對(duì)改進(jìn)與創(chuàng)新管理理念、方法
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)上下要按照試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，在思想認(rèn)識(shí)和管理理念上主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新要求和國家局規(guī)范管理的新思路，把工作重心盡快轉(zhuǎn)向以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”為
