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）局專賣監(jiān)督管理科及毗鄰縣級局有關(guān)人員參加會(huì)議。
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系自6月份正式運(yùn)行以來，各部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有了非常清晰的認(rèn)識，各司其職，通力配合，一改以往數(shù)據(jù)管理僅由廠信息管理科單打獨(dú)斗的局面
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，留足葉片。
同時(shí)，采取召開現(xiàn)場會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，分片區(qū)、分階段對煙農(nóng)及科技人員進(jìn)行烤煙中耕管理科技培訓(xùn)，做到技術(shù)人員指導(dǎo)到戶、實(shí)用技術(shù)
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認(rèn)為：宣威的煙區(qū)建設(shè)綠色環(huán)保，技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)，處處圍繞“美”字進(jìn)行打造；合作社建設(shè)規(guī)范科學(xué)，運(yùn)行高效，
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，強(qiáng)化執(zhí)法各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查，從案件辦理的第一個(gè)環(huán)節(jié)、第一張執(zhí)法文書開始，嚴(yán)把稽查員自查、稽查中隊(duì)核查、專賣管理科審查、法規(guī)部門審核四道關(guān)口，對
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市場部。人員由卷煙市場部、專賣管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科、企管科組成。
該局要求相關(guān)人員，治理工作實(shí)行“三員”聯(lián)動(dòng)，明確職責(zé)，包戶到人，專人負(fù)責(zé)
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;主管領(lǐng)導(dǎo)，安全處全體人員、培訓(xùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)；各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理科長共30余人參加會(huì)議。
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“李龍海勞模創(chuàng)新工作室”和安全管理科，詳細(xì)了解“李龍海勞模工作室”創(chuàng)建工作和“安康杯”活動(dòng)的開展情況，并進(jìn)行座談交流。
座談中，俞南平聽取了遵義復(fù)烤廠
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、市場營銷科、專賣監(jiān)督管理科（專賣稽查大隊(duì)）三個(gè)部門，主管轄區(qū)153平方千米內(nèi)的煙草專賣工作，擔(dān)負(fù)在許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍和地域內(nèi)，銷售卷煙
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生產(chǎn)管控?zé)熑~高質(zhì)量發(fā)展措施，以做精質(zhì)量、做精市場、做精品牌推動(dòng)質(zhì)量變革。將煙葉質(zhì)量管理科學(xué)措施貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購、經(jīng)營全過程，加快建立高效的市場運(yùn)作體系，
