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江西石城縣局采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化精益化管理工作，特別是在網(wǎng)上結(jié)算上取得了很好的成效，有效的降低了企業(yè)成本。
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7月10日，云南昆明西山分公司組織召開了精益管理工作推進(jìn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及精益管理工作骨干參加會(huì)議。
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7月10日，貴州省畢節(jié)市局（公司）副局長(zhǎng)祝朝東一行赴黔西縣局（分公司）重新煙葉站開展精益管理工作調(diào)研。
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作為基層單位的縣級(jí)局（分公司），在與市局（公司）各職能科室溝通、開展工作中，經(jīng)常要上報(bào)一些紙質(zhì)的材料。以往的慣例都是用信封裝好，在上面寫上收件人的姓名，利用基層到市局（公司）開會(huì)、辦事或市局（公司）下來(lái)基層的機(jī)會(huì)將資料帶過去。
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煙草營(yíng)銷中會(huì)遇到許多大大小小困難，但這些困難的解決辦法有時(shí)只需要一些小小的改變，便能有出人意料的驚喜效果。下面筆者分享自己身邊的精益小故事，供大家借鑒參考。
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2015年以來(lái)，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）推出“四分”法，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行精益化管理，提高培訓(xùn)效率和煙農(nóng)綜合素質(zhì)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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為進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)資源分配合理性，近日，陜西省定邊縣煙草專賣局召開專題會(huì)議，提出通過加強(qiáng)“分層績(jī)效、內(nèi)部監(jiān)管、教育培訓(xùn)”推進(jìn)企業(yè)精益化管理。
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為牢固樹立成本費(fèi)用管控意識(shí)，全面推行“全員成本、全程成本、責(zé)任成本、效益成本”精益財(cái)務(wù)管控模式，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用投入，以最小的生產(chǎn)投入，獲得成本效益的最大化，貴州省黔東南州黃平縣煙草專賣局（分公司）七措施開展好精益財(cái)務(wù)費(fèi)用管理工作。
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2015年以來(lái)，河南鄭州市局（公司）注重精益理念在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以工作標(biāo)準(zhǔn)化的方式重新理順管理內(nèi)容。
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5月27日下午，江西省九江市湖口縣局組織全體員工開展第二期中層干部精益管理論壇。
