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如在機(jī)器前看著，有問題也能及時解決?！庇辛怂跈C(jī)器前坐鎮(zhèn)，出現(xiàn)的缺陷煙總能及時得到處理。董軍才質(zhì)量觀念很強(qiáng)，經(jīng)常教導(dǎo)年輕的大學(xué)生職工，告訴他們要將
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，重點(diǎn)品牌多年蟬聯(lián)國家局全國卷煙質(zhì)量監(jiān)督抽檢第一名。絕不讓缺陷產(chǎn)品流入市場。每天上班前，昆煙工藝質(zhì)量科質(zhì)檢員錢蕊都會自覺提前上崗，目的就是能有充足的時間來對接
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2011年市場投訴為26個缺陷單位，2013年至今則為0個。在國家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督市場抽檢中，“云煙”（軟大重九）的綜合質(zhì)量得分連續(xù)兩年
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。只有這樣常常試著轉(zhuǎn)換自己的角色，你就會看到自己的不足，看到自己的缺陷，當(dāng)然也會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處。優(yōu)點(diǎn)和長處要堅持，要發(fā)揚(yáng)；
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對待每一位員工，敢于講真話，善于與員工溝通，幫助員工解讀工作的不足和缺陷，培養(yǎng)員工時時總結(jié)和勇于查找問題、制定改進(jìn)措施的良好習(xí)慣，
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的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)機(jī)臺人員的質(zhì)量自檢監(jiān)督考核力度，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，筑牢質(zhì)量防線；四是加大
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;確診數(shù)據(jù)背后所隱含的工藝問題、質(zhì)量問題、設(shè)備問題、人員問題、材料問題等，最后分清主次逐個解決問題，達(dá)到產(chǎn)品均質(zhì)化、零缺陷。此為，“導(dǎo)向型”質(zhì)檢數(shù)據(jù)應(yīng)用觀。它
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十幾年來一直保持‘質(zhì)量控制零缺陷’?！? “張宏韜是個勤奮人。為了‘零缺陷’，他不僅把20多種牌號的工藝參數(shù)背得滾瓜爛熟，還總結(jié)出一套對每個牌號、每批物料相關(guān)參數(shù)調(diào)整變換
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就是不平凡。”海爾集團(tuán)就是本著“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的管理風(fēng)格，沖出了亞洲，走向了世界。海爾人以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制在最短時間、最小
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10月取消后，廣西婚檢率大幅下降，以致出生缺陷發(fā)生率明顯上升。要從根本上扭轉(zhuǎn)這種狀況，必須通過修訂《廣西壯族自治區(qū)人口與計劃生育條例》，增加執(zhí)行
