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：昆明市家樂福世紀城店、武漢市漢福超市洪山廣場店、重慶市沃爾瑪北城天街店、長沙市家樂福芙蓉廣場店、家樂福韶山路店等。
行業(yè)潛規(guī)則，打著促銷降價的旗號，誘導(dǎo)誤導(dǎo)消費者
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箱時代”。2010年，中國煙草行業(yè)超百萬箱品牌陣營的個數(shù)與2007年相同，只不過品牌名稱已經(jīng)有所更換，“紅山茶”、“芙蓉”這2個品牌名稱分別換成了“七匹狼
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每一個班組，并對市場中遇到的問題進行前瞻性的預(yù)測，在品牌卷煙黃鶴樓、嬌子、紅塔山、芙蓉王、泰山等省外卷煙市場投放上具有針對性。
在客戶服務(wù)方面，客服
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的“廣告語”驟然響徹中華大地。
“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”，這四大品牌是中國煙草高端品牌的杰出代表?！爸腥A”作為“國煙”對于中國卷煙品牌的意義已不用多言，“玉溪
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了品牌的喜慶氣質(zhì)；芙蓉王（品悅）更是直接將“品”與“悅”并置，暗示“從品吸到心境”的雙重滿足。在某種意義上，“悅”是煙草品牌對“溫柔
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味、易分享”轉(zhuǎn)型（比如：黃鶴樓透明煙包、芙蓉王融入的果味薄荷元素）覆蓋了休閑小聚、社交互動等多元場景。細支煙與中支煙，則更直觀地契合了年輕消費者對
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下降與競爭維度拓寬普一類內(nèi)部品牌競爭格局在經(jīng)歷深刻變化：·頭部大單品份額收縮曾經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢的TOP5規(guī)格市場份額近年普遍出現(xiàn)明顯下滑，如芙蓉王(硬)、黃鶴樓(軟藍)、云煙
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，曾經(jīng)憑借“硬黃”獨步天下的芙蓉王品牌，也不得不在細支煙賽道上另辟蹊徑。其硬細支產(chǎn)品以高檔價位切入市場，憑借“醇和細膩”的口感迅速搶占20%的細分份額。這種“降
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”，走出一條全新的營銷道路，云煙、天子、芙蓉王、四川中煙等品牌就是其中的代表。云煙推出“黑金剛印象”后，在多個城市舉辦“黑金之夜”主題活動，用獨特的形式吸引
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、藍莓味、薄荷味卷煙產(chǎn)品。以芙蓉王（沁爽細支）為例，通過優(yōu)化燃燒速率等技術(shù)手段，在保持滿足感的同時，有效降低了喉部刺激，
