為您找到相關(guān)結(jié)果 6741 篇
-
和鑒定要素細(xì)目表為抓手，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)知識(shí)的要點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行全面講解，并傳授學(xué)習(xí)方法和答題技巧，提升學(xué)習(xí)效果。
加強(qiáng)以
-
活動(dòng)的重要組成部分，始終堅(jiān)持“全要素、全環(huán)節(jié)、全鏈條”偵辦方向和“搗窩點(diǎn)、打團(tuán)伙、摧網(wǎng)絡(luò)”行動(dòng)目標(biāo)，突出對(duì)重點(diǎn)涉煙違法犯罪活動(dòng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)渠道、重點(diǎn)區(qū)域?qū)ο蟮拇驌袅Χ群蛯ｍ?xiàng)
-
。堅(jiān)持目標(biāo)與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，從管理全要素、流程全過(guò)程、程序全步驟出發(fā)，持之以恒補(bǔ)短板、破瓶頸、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作
-
數(shù)據(jù)對(duì)比，熟練掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之間的差異；通過(guò)梳理提煉，明確內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)要素。
“精美”設(shè)計(jì)，小巧便捷。工廠在浦東園區(qū)北區(qū)印制了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
-
真正落地、深度應(yīng)用、順暢運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮實(shí)效。
始終堅(jiān)持以“事項(xiàng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)”為管理轉(zhuǎn)型要素，加快優(yōu)化事項(xiàng)流程。各單位要融合平臺(tái)應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)管理事項(xiàng)清單建設(shè)
-
”，由“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，持續(xù)開展科級(jí)、股級(jí)帶精益課題研究，提高QC活動(dòng)覆蓋率和參與度，以課題研究塑造管理新優(yōu)勢(shì)、培育發(fā)展新動(dòng)能。完善成果
-
，重點(diǎn)核查。重點(diǎn)關(guān)注物流成本管控，從工作流程、作業(yè)環(huán)節(jié)、資源要素等角度，多維度開展物流運(yùn)行審計(jì)；查看倉(cāng)儲(chǔ)、配送、非煙物資管理等痕跡化資料，
-
;通過(guò)“集中培訓(xùn)+分散培訓(xùn)”“理論授課+實(shí)際操作”的方式開展物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)物流的功能要素、分類、作用等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行深入剖析，提升新形勢(shì)下智慧
-
是否有效等；合同雙方權(quán)利義務(wù)是否明確、具體、對(duì)等，合同條款是否存在沖突、歧義、含糊不清等問(wèn)題。緊扣合同條款的嚴(yán)密性，對(duì)合同條款要素是否齊全，主要包括
-
，做到壟體高度不低于25cm，底肥施用均勻，開溝排水得當(dāng)。三是強(qiáng)統(tǒng)籌、抓管理。統(tǒng)籌抓好烤煙生產(chǎn)肥料、農(nóng)機(jī)、資金等資源要素，積極聯(lián)系信用社、郵政銀行等金融機(jī)構(gòu)
