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要做好加法和減法兩篇文章。加法,就是把優(yōu)質(zhì)零售戶及時(shí)吸引進(jìn)來。減法就是要通過兩種手段促進(jìn)有序退出。一是行政手段,對(duì)違法且屢教不改的依法強(qiáng)制退出。二是通過市場(chǎng)手段
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。”
在取締無證經(jīng)營(yíng)問題上,專賣部門經(jīng)常遇到這樣一些“釘子戶”:他們不但不退出卷煙經(jīng)營(yíng),還強(qiáng)詞奪理,百般狡辯:我想賣煙
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“規(guī)范、穩(wěn)定、高效的品牌培育機(jī)制”和“進(jìn)入、退出、應(yīng)急的品牌管理機(jī)制”,品牌培育,很多時(shí)候是“跟著感覺走”,對(duì)卷煙品牌培育工作“不細(xì)、不實(shí)、不真”,
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2014年第一季度資產(chǎn)減值和退出成本的稅后費(fèi)用為0.01美分;2014年4月4日,菲莫荷蘭同員工代表磋商,終止位于Bergen opZoom工廠的卷煙生產(chǎn)
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,對(duì)本部門及下屬企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和有關(guān)人員開辦檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行一次自查清理,立即停辦、徹底脫鉤或者退出投資、依法清退轉(zhuǎn)讓股份。對(duì)拒不停辦、脫鉤、退出投資或者清退
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完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則。要健全貨源信息公開制度,保障客戶訂貨自主權(quán),加強(qiáng)客戶訂貨總量管理。四是加強(qiáng)品牌引入退出管理。要完善品牌培育規(guī)則,優(yōu)化品牌退出規(guī)則
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董事會(huì)任職9年的貝爾熱·賽特拉基安將在2014年的年度股東大會(huì)上退出董事會(huì)。本年度股東大會(huì)是蘇珊·默里任職9年的時(shí)間,她將在2014年9月底退出董事會(huì)。
Oliver Tant于10
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的地位被旱煙和水煙取代,終于退出了歷史舞臺(tái)。2011年8月19日,由北京市商務(wù)委等舉辦的中國(guó)中華老字號(hào)博覽會(huì)在北京展覽館舉行,由植物和中草藥制成的天津百年老店益
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,發(fā)現(xiàn)真空包裝成功案例很少。最后我回收了顧客的所有產(chǎn)品并賣了機(jī)器選擇退出。這次的退出不僅減少了自己的損失,也保住了自己的信譽(yù)。
后來,經(jīng)過自己的精心
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點(diǎn)地段的卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行全面性的走訪檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“空殼證”、“口袋證”,并依法做好該類許可證的退出工作。另外,專賣執(zhí)法人員也可以通過盤查經(jīng)煙大戶卷煙庫存