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程序是抓好煙草專賣行政許可的核心內(nèi)容。這里面，單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是關(guān)鍵因素，行業(yè)行政許可的重心在縣級單位，如果縣級單位的負(fù)責(zé)人重視這項工作，嚴(yán)格把關(guān)
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;對2015年烤煙生產(chǎn)工作作全面的安排部署。他強調(diào)，2015年全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作要按照“控量、提質(zhì)、增效”的要求。緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)”的煙葉工作方針，扎實
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（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對2014年分管工作進行總結(jié)，安排部署了2015年當(dāng)前和今后一段時間各項工作。
會議強調(diào)，全體員工要把重心放在卷煙經(jīng)營和專賣管理
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;堅持重心下移，從客戶訴求入手，在指導(dǎo)方式方面有所改進，更加注重客戶滿意度后續(xù)指導(dǎo)，更加注重基層培訓(xùn)指導(dǎo)接地氣。
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要從“控”中找出路、謀發(fā)展，把工作重心從數(shù)量擴張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，推動煙葉生產(chǎn)向更高水平發(fā)展，確保財政增長、農(nóng)民增收。做到思想統(tǒng)一，堅守一條紅線
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做到“四?！?#xff0c;即“保市場、保狀態(tài)、保目標(biāo)、保規(guī)范”。要結(jié)合各自市場實際，因時因勢及時調(diào)整考核重心和導(dǎo)向，發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用。
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實。履行監(jiān)督責(zé)任，圍繞企業(yè)工作重心開展，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，以明示承諾書為依據(jù)，加強對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)的管理，
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，抓住時機囤積一些能走量的酒類很有必要。一些品牌不是很牛但利潤可觀的白酒，最好能和經(jīng)銷商協(xié)商以達成代銷的方式對店主最為有利。而更多的重心和資金都會放在備足卷煙上。春節(jié)
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質(zhì)基礎(chǔ)；以提高基層工作管理水平為目標(biāo)，重心下移，著眼基層，加強基層管理和煙站建設(shè)，打牢煙葉基層基礎(chǔ)。
會議還從加強煙葉計劃管理
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學(xué)習(xí)宣貫的重心放在一線人員上，通過集中宣貫，學(xué)習(xí)討論等形式多樣的方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，系統(tǒng)把握和理解各項制度，
