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培訓(xùn)以集中授課的方式進(jìn)行，培訓(xùn)邀請(qǐng)了公安機(jī)關(guān)辦案骨干和行業(yè)專家針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪活動(dòng)的特點(diǎn)及辦理的技巧進(jìn)行專題講解。培訓(xùn)中，授課老師結(jié)合典型案例，細(xì)致講解
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，在5月1日前完成全部工作。
據(jù)悉，今年烤煙移栽的總面積為26.22 萬(wàn)畝，在先期對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)基礎(chǔ)上，按照井窖式、杯罩式和小苗膜下移
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，共選取了轄區(qū)內(nèi)有參考價(jià)值的10%零售客戶作為調(diào)查對(duì)象。調(diào)查內(nèi)容包括零售客戶的卷煙庫(kù)存總量，重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）庫(kù)存，10元以上“真龍”卷煙
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以終端提升為突破點(diǎn)。針對(duì)客戶遇到的銷售難題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，幫助客戶分析庫(kù)存、重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)表現(xiàn)和市場(chǎng)零售價(jià)格變化情況，積極尋找銷量的穩(wěn)定點(diǎn)和結(jié)構(gòu)的提升
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堵料、缺料導(dǎo)致的電子秤斷料次數(shù)》……”
3月7日，重慶中煙重慶卷煙廠制絲車間QC相關(guān)技術(shù)力量對(duì)制絲電氣QC小組年度新成果進(jìn)行了內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)審核。
車間QC技術(shù)骨干認(rèn)真聽(tīng)取了該QC
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”的新局面。
三是加強(qiáng)品牌培育，以重點(diǎn)骨干品牌為突破，提升品牌培育和銷售能力，及時(shí)跟蹤銷售動(dòng)態(tài)，了解客戶和消費(fèi)者的接受程度、對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙的評(píng)價(jià)
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抽調(diào)得力骨干組成四個(gè)小組各分赴四個(gè)單位，走訪客戶進(jìn)行卷煙市場(chǎng)調(diào)研，為貨源投放方案打好基礎(chǔ)。
二是盯住社會(huì)庫(kù)存。在與客戶交流中注重盯住社會(huì)庫(kù)存、卷煙品牌銷售動(dòng)態(tài)、是否存在
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調(diào)查零售客戶的卷煙庫(kù)存總量外，還著重了解重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）的庫(kù)存以及一二類煙的動(dòng)銷情況，對(duì)春節(jié)期間斷檔卷煙規(guī)格進(jìn)行記錄，并積極
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的零售戶展開(kāi)專項(xiàng)市場(chǎng)檢查。
為確保本次行動(dòng)取得實(shí)效，三方共同出臺(tái)了工作實(shí)施方案，并抽調(diào)了各部門的骨干力量組成檢查組開(kāi)展本次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)主要內(nèi)容包括嚴(yán)厲打擊
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理念，以云嶺首席技師為引領(lǐng)，匯聚高技能人才，發(fā)揮技藝技能傳承、青年技術(shù)骨干培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的職能。
會(huì)議還明確了集團(tuán)原料技術(shù)攻關(guān)，烤煙等級(jí)、產(chǎn)地和品種外觀
