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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。
全區(qū)各煙葉產(chǎn)區(qū)市、縣兩級煙葉管理部門及重點(diǎn)煙站的物資管理員、煙基設(shè)施管理員和烘烤技術(shù)骨干等共計(jì)89人參加培訓(xùn)。
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指導(dǎo)，培訓(xùn)進(jìn)一步明確了每一個環(huán)節(jié)的工序化精準(zhǔn)作業(yè)方法和要求。通過培訓(xùn)，全體技術(shù)骨干熟練掌握了烤煙無毒育苗技術(shù)，為指導(dǎo)當(dāng)前烤煙育苗工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
煙葉
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，確保此次活動有序開展。
二是抽調(diào)全市24名專賣骨干,聯(lián)合市、縣兩級公安、工商部門組成宣傳暨卷煙市場專項(xiàng)檢查小組，在全市范圍內(nèi)開展“3·15”法制宣傳和卷煙市場集中整治活動
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的意見和建議，為節(jié)后卷煙銷售市場的和諧保駕護(hù)航。
二是加強(qiáng)“三類”重點(diǎn)骨干品牌培育，特別是“金圣系列”的宣傳，通過抓上柜、促動銷等措施，加大品牌
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;創(chuàng)出不菲佳績，并為車間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
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評估帶動安全管理，增強(qiáng)了安全紅線意識，提高了本質(zhì)安全水平，有力推動安全管理工作提升，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)出一大批安全管理技術(shù)骨干人才。
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過程中遇到的問題、難點(diǎn)組織開展了分析討論。
該市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、QC骨干參加了會議。
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、煙葉戰(zhàn)線相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、內(nèi)管、客服等監(jiān)管部門共40余人參會。
培訓(xùn)會由縣局（分公司）業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)主講，內(nèi)容包括煙基建設(shè)管理、煙基檔案建立、維修管理、固定資產(chǎn)
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予以整改提高。
二是交流研討，統(tǒng)一思想。以班子成員、中層骨干和機(jī)關(guān)職工為基礎(chǔ)，組織開展大討論活動，人人登臺談?wù)J識、亮態(tài)度、表決心，達(dá)到統(tǒng)一思想
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，充分收集意見和建議，對生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行多次修訂。在此基礎(chǔ)上，還邀請省農(nóng)科院及市公司相關(guān)專家，就前期形成的技術(shù)方案，與煙葉線技術(shù)骨干開展廣泛
