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題的積極性，創(chuàng)新探索推進(jìn)“黨支部+社區(qū)+卷煙零售戶”模式，增強(qiáng)了黨員干部的宗旨意識和服務(wù)意識，樹立了煙草企業(yè)良好的社會形象。
第二批“不忘初心
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模式，加強(qiáng)零售許可證后續(xù)監(jiān)管，定期清理“休眠戶”、“空殼戶”。按照事前服務(wù)、事中檢查、事后改進(jìn)的監(jiān)管流程。緊盯大戶經(jīng)營，聚焦監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步
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”。
一是加速宣傳講解，提升覆蓋廣度。采取“線上+線下”雙重宣傳模式，充分利用釘釘群、微信朋友圈、QQ客戶群等渠道，向廣大零售客戶宣傳煙草零售許可證
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、生產(chǎn)組織模式、流程管理、問題管理、績效管理等管理領(lǐng)域的6項(xiàng)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果。
本次評審為集團(tuán)首次組織開展的管理創(chuàng)新成果評比評選，有效增強(qiáng)了集團(tuán)員工對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，強(qiáng)化
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此次學(xué)習(xí)開拓了視野，學(xué)到了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
聚焦短板抓提升。玉溪市局將抓住此次學(xué)習(xí)成效，對標(biāo)先進(jìn)，聚焦短板，即時轉(zhuǎn)變思維模式、轉(zhuǎn)型工作方式
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工程技術(shù)中心的平臺作用，從深化多方協(xié)作攻關(guān)、推進(jìn)采烤模式變革、加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、加快烘烤隊(duì)伍建設(shè)、提高烘烤管理水平等方面，持續(xù)加大落實(shí)力度，提高采收烘烤水平
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”扶貧新模式，不僅鼓勵了也倫達(dá)村貧困村民用自己的雙手創(chuàng)造財富，更為貧困村民解決銷購問題，切實(shí)將扶貧做到實(shí)處。
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的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
算好過程“帳”。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”工作為主線，聚焦降耗工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式
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;依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化幫扶模式，多措并舉助力煙區(qū)貧困人員增收脫貧。去年以來，全省煙葉產(chǎn)業(yè)共吸納貧困戶915戶、貧困人口2149人，實(shí)現(xiàn)貧困人口增收
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等情況及時交流對接，共同查擺分析市場和工作中存在的問題及原因，商討對策。實(shí)行營銷人員“以老帶新”模式，新員工跟隨有經(jīng)驗(yàn)的老員工走訪市場，學(xué)習(xí)工作技巧
