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環(huán)保責(zé)任清單，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)條線目標(biāo)指標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展注入更多“綠色動(dòng)能”。——持續(xù)優(yōu)化綠色研發(fā)保障機(jī)制。修訂通用條件工藝技術(shù)要求，增加綠色環(huán)保內(nèi)容，
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，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議共享信息、提供線索，既要針對(duì)歷史訂購(gòu)“兩高”卷煙數(shù)量大且動(dòng)銷(xiāo)較快但今年大幅減量甚至不訂的零售戶(hù)梳理名單進(jìn)行關(guān)注，并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)日常拜訪進(jìn)行實(shí)地核查庫(kù)存以及
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;規(guī)范基礎(chǔ)資料。張家口卷煙廠對(duì)物流中心近兩年交接單據(jù)、數(shù)據(jù)記錄等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了全面梳理。在每月成冊(cè)的基礎(chǔ)上，復(fù)查每一張票據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、分類(lèi)清晰合理。對(duì)于涉及專(zhuān)賣(mài)品
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市場(chǎng)摸底，通過(guò)問(wèn)卷、訪談、實(shí)地觀察等方式，梳理區(qū)域內(nèi)核心消費(fèi)群體（如社區(qū)居民、工業(yè)園區(qū)工人、商圈游客等）的卷煙消費(fèi)偏好，明確主流價(jià)位
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與梳理，系統(tǒng)分析了各品牌動(dòng)銷(xiāo)情況，并通過(guò)多維度數(shù)據(jù)交叉分析，科學(xué)篩選出符合活動(dòng)要求的零售戶(hù)，為活動(dòng)精準(zhǔn)落地筑牢基礎(chǔ)?；顒?dòng)期間，市局
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”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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，系統(tǒng)梳理旅游屬性訂單在執(zhí)行環(huán)節(jié)的具體問(wèn)題，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，為后續(xù)優(yōu)化工作提供切實(shí)可行的解決路徑。他們立足當(dāng)前分揀設(shè)備系統(tǒng)功能，全面分析系統(tǒng)功能短板
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的“咽喉”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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，優(yōu)化40余張能源基礎(chǔ)報(bào)表，梳理11項(xiàng)功能流程。對(duì)接新MES系統(tǒng)，緊扣“保障排產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)化生產(chǎn)”目標(biāo)，以精準(zhǔn)、科學(xué)保障能源為切入口，以
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著手開(kāi)展碳排放核算模型構(gòu)建及變化規(guī)律分析研究。著眼行業(yè)企業(yè)，他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研問(wèn)卷，對(duì)煙草物流企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)施耗能進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)對(duì)104家煙草
