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，有效解決經(jīng)營管理中存在的問題，達(dá)到降本提效、促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)和提升經(jīng)營管理水平的目的，廣西梧州市煙草專賣局（公司）日前下發(fā)
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達(dá)到規(guī)范達(dá)標(biāo)、效果明顯的目的。
區(qū)局專賣科負(fù)責(zé)人表示：市局召開的專賣例會(huì)，對(duì)今年以來的專賣工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了要求和希望。沙灣區(qū)局全體專賣人員一定
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水平測評(píng)，找到生產(chǎn)、質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，通過六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施，提升工序能力和西格瑪水平；以綠帶、黑帶培訓(xùn)及考試為突破，培育六西格瑪
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工作效能水平方面開展的有效嘗試?！? “看板管理”起源于日本，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，目的是為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程
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本次無煙婚禮的目的和意義。
省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所派出專業(yè)人員，攜帶專業(yè)室內(nèi)空氣檢測儀和PM2.5檢測儀持續(xù)工作檢測數(shù)據(jù)，與之前有煙婚禮的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，用科學(xué)
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促整改，確保安全經(jīng)營目的。
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烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作示范社的目的和重要意義；同時(shí)對(duì)抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持“種植在戶、服務(wù)在社、統(tǒng)分結(jié)合、普惠煙農(nóng)”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)烤煙
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，重點(diǎn)再把握，任務(wù)再明確，工作再深入，服務(wù)再優(yōu)化，效果再顯現(xiàn)的目的。
最后，縣局負(fù)責(zé)人將終端建設(shè)工作如何抓、如何落實(shí)
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;強(qiáng)化項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并安排專人做好項(xiàng)目的組織實(shí)施，督促檢查、材料整理，科技培訓(xùn)、技術(shù)措施的實(shí)施指導(dǎo)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。二是按照客戶提出的要求，
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濱?？h局對(duì)“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)作動(dòng)員
一是抓好教育，確?；顒?dòng)深入人心。召開動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳活動(dòng)的目的及意義，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知率；
