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發(fā)展，以物流管理標(biāo)準(zhǔn)化，配送貨源準(zhǔn)確化，分揀送達(dá)高效化為目標(biāo)，實(shí)施網(wǎng)建工作效率的全面覆蓋，加速物流管理體系建設(shè)，提升
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，營銷管理部門要做好和物流、信息、專賣等部門密切協(xié)作，采取錯時錯位的交差投放策略，有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù)，減輕物流分揀、配送壓力等等
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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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;零售還不夠房租呢，要想團(tuán)購就得有單位合作，可我也沒有這些人脈，于是我就想把銷路主要集中在做婚壽宴的酒水配送上，但是這些客戶信息資源也是個問題
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了士氣，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
湖南
“五一”將至，面對雨季多變天氣，嘉禾縣煙草專賣局（分公司）高度重視卷煙配送安全工作
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;嚴(yán)把客戶入網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)無無證供貨、虛擬客戶。突出對銷售、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，采用“中途送貨突擊抽查”、“零售戶調(diào)查反饋”等舉措，強(qiáng)化對專賣執(zhí)法行為、營銷規(guī)范經(jīng)營
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開始自己租車到煙草公司去運(yùn)煙，到后來煙草公司直接送貨上門，可以說每一次卷煙配送的變遷我都經(jīng)歷過。煙草公司的送貨上門是開啟了送貨服務(wù)的新篇章，在其他行業(yè)還沒有注意到
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內(nèi)部監(jiān)督管理長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范貨源投放，嚴(yán)格規(guī)范大戶管理，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對卷煙購進(jìn)、銷售、配送三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和責(zé)任追究措施，
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;把穩(wěn)定價格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送工作，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔。
1、要做好市場穩(wěn)定工作。“穩(wěn)”字是什么？
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市場監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程。制定營銷部、配送部內(nèi)控管理制度。建立卷煙需求預(yù)測、卷煙貨源分配、大戶管理、品牌管理、卷煙促銷、零售客戶基礎(chǔ)信息、卷煙配送、卷煙銷售貨款等方面的各項(xiàng)制度
