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，全縣亂”一說。走上樟市站長崗位的余桂雄結(jié)合自己的切身體會，針對樟市工作混亂局面，開始了有計劃、有針對性地加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。在管理上，實施人員到位
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，地動山搖”。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的基石，也是構(gòu)建現(xiàn)代煙草的“助推器”。近年來，射陽煙草嚴(yán)格按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作要求
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不適用頂葉田間處理后的煙田
督導(dǎo)調(diào)研組對普洱市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉田間處理工作給予了高度評價。一是思想到位、認(rèn)識到位。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組干部和煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項政策
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;能為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提供可靠地水源條件，假如沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是不可能建設(shè)成質(zhì)量合格的水源工程。
成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，不是說配強(qiáng)就能到位的，
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到位”
一是質(zhì)量體系建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制要到位。在質(zhì)量體系建設(shè)過程中，我們要建立層級監(jiān)管機(jī)制，市局、縣（市）區(qū)局都要相應(yīng)成立推進(jìn)工作專班
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算賬；煙草、農(nóng)業(yè)等部門要加大對煙農(nóng)栽煙的技術(shù)指導(dǎo)，全程指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)，確?？萍即胧┑?em class="term">到位率，達(dá)到提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；掛鉤幫扶單位要服務(wù)到位，想
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，而且在規(guī)定的時間內(nèi)完成，其它附屬設(shè)備也是保質(zhì)保量按時到位。三是資料準(zhǔn)備充分。工作實施方案、烤房改造方案、技術(shù)培訓(xùn)方案、烘烤指導(dǎo)方案、檢查考核方案、收購配套措施等，
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定級”煙葉收購工作思想認(rèn)識到位、宣傳培訓(xùn)到位、落實完善模式到位，在推進(jìn)工作中對2025年“站外分級、站內(nèi)定級”煙葉收購模式完善要義把握較好，既方便了群眾，又提高了
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就是整改，需要有完成時限、舉措和責(zé)任人，真正把問題改好、改實，改到位，為各項工作打開局面提供堅實的基礎(chǔ)。必須堅決杜絕紙面整改、口頭整改和改頭換面
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在現(xiàn)場觀察機(jī)械動作，待設(shè)備停機(jī)后再模擬試驗，發(fā)現(xiàn)對于尺寸較小的異型煙夾抱、縱推動作不到位，易造成開箱散垛、通道卡煙現(xiàn)象，確定“如何使夾抱和縱推動作到位
