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銷售的無形壓力，部分地區(qū)對規(guī)范經(jīng)營問題理解偏頗，沒有始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有始終強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督，真煙非法流通在極個別邊界市場時有發(fā)生
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，通過多年推廣落實，廣大煙農(nóng)都明白合同的重要性和嚴(yán)肅性，能充分理解和支持煙草部門關(guān)于合同簽訂管理工作，清楚合同簽訂條款，知道要嚴(yán)格
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，“森、冷、硬”的不適宜的作風(fēng)已經(jīng)不復(fù)存在了，轉(zhuǎn)而成了“全心全意，感動常在”，但有些客戶基于多年前的不理解或誤解對行業(yè)還是存在著些偏頗，
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的主觀能動性，不斷為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。同時，要以團(tuán)隊的工作方式替代個人為中心的工作方式，建立以人為中心的人本文化。要堅持尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工
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。存在有些內(nèi)管部門未及時將上級或本級制訂的內(nèi)管規(guī)章制度精神傳達(dá)給員工，使員工未理解對內(nèi)管工作不理解。比如從營銷人員和專賣人員的角度看內(nèi)管時，有些人認(rèn)為內(nèi)部機(jī)構(gòu)實行的內(nèi)部監(jiān)管
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為客戶服務(wù)”的企業(yè)氛圍，促進(jìn)干部職工對客戶經(jīng)理的深入理解和認(rèn)識，培育全員的市場與競爭意識、經(jīng)營與服務(wù)意識，全面理解現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的營銷理念與創(chuàng)新
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合而成?！胺伞钡暮x較易理解，泛指由特定國家機(jī)關(guān)制定或者認(rèn)可的強(qiáng)制性規(guī)定。而“風(fēng)險”即潛在的危險。從企業(yè)角度來說，風(fēng)險主要是指經(jīng)濟(jì)利益的損失、企業(yè)信譽(yù)的下降甚或企業(yè)自身
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筆者：不得不說，有些個別員工對于績效管理還是具有恐懼心理的，他們認(rèn)為工作已經(jīng)很忙了，人力資源部門還要挑他們的“毛病”。如何讓這些員工正確理解
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1906）”，以回歸本原的天然煙草香氣為特征，其打造的是第一代“原香”風(fēng)格特征的代表性產(chǎn)品。何謂：“原香”，直接以字面上來理解是：
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，老師在上面講卻有人在下面玩自己的，顯得若無其事，有些甚至有厭學(xué)情緒，這些都會導(dǎo)致對學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏廣泛深入的理解，使學(xué)習(xí)上的深度和廣度拓展
