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，與基層人員同走訪，查找基層工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)病因，對(duì)癥下藥，提升基礎(chǔ)管理水平；
而在洪湖市局，則
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、抱著謙虛誠(chéng)懇的學(xué)習(xí)態(tài)度，多在主觀上找原因，不在客觀上找借口。二是知方向。對(duì)標(biāo)工作不是目的，而是提升基層基礎(chǔ)管理水平的重要工具。姜成康局長(zhǎng)在2010年工作會(huì)議上明
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;加強(qiáng)培訓(xùn)、完善管理制度，提高相關(guān)管理人員對(duì)高速機(jī)組的管理水平。
發(fā)揮好黨、團(tuán)員的表率作用，充分發(fā)揮好骨干在全員營(yíng)銷的作用。落實(shí)好全員營(yíng)銷工作會(huì)議精神，發(fā)揮好
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工作到位、措施到位，確保品種純化工作落實(shí)到位，努力提升全縣烤煙生產(chǎn)、管理水平。羅平縣政府組織五個(gè)烤煙生產(chǎn)檢查組經(jīng)奔赴10個(gè)栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)實(shí)地查看和實(shí)地走訪
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、加強(qiáng)兩級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)，提高兩級(jí)班子管理水平；三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；四、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正
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;煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員按照規(guī)定時(shí)間完成對(duì)所指導(dǎo)區(qū)域種煙農(nóng)戶基本檔案數(shù)據(jù)的收集、登記，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)全程痕跡管理。
三是全面提升烤煙商品化漂浮育苗管理水平。在育苗環(huán)節(jié)狠抓技術(shù)指導(dǎo)，
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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作，嚴(yán)格計(jì)劃管理和合同簽訂，烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤，思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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程序，嚴(yán)把辦證關(guān)、延續(xù)關(guān)。同時(shí)，采取“一清查、二告知、三勸導(dǎo)、四查處、五打擊、六辦理”方法步驟，嚴(yán)查嚴(yán)打無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，提升證件管理水平。第三
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、采購(gòu)、計(jì)劃、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。
首先，要提升信息化管理水平。信息化進(jìn)程要由企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化向整體業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化發(fā)展，努力消除各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)
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考核”、“對(duì)標(biāo)”“6S”管理為抓手不斷提高基礎(chǔ)管理水平，努力爭(zhēng)創(chuàng) “優(yōu)秀卷煙工廠”；三是希望新疆卷煙廠全體干部職工按照武怡總裁在職代會(huì)報(bào)告中提出的“新疆卷煙廠易地技改項(xiàng)目
