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，并對(duì)此項(xiàng)工作中還需完善的地方和下階段如何更好開展普法依法治理工作提出了指導(dǎo)性意見。
下一步，市局將以此次檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)
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效果；二是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審，不斷充實(shí)和完善體系文件；三是積極開展QC活動(dòng)成果、“精益之星”等評(píng)選活動(dòng)
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遇到的實(shí)際問題，提出了具體意見和建議，進(jìn)一步完善了行政許可和行政處罰操作標(biāo)準(zhǔn)。
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立足于精益管理，蚌埠市公司著眼于工商物流一體化，安慶市公司著重介紹物流綜合管控平臺(tái)的應(yīng)用，宣城市公司深挖非法人實(shí)體化工作亮點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行修改完善。
合肥、蚌埠
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管理狀況，進(jìn)行查缺堵漏，不斷改進(jìn)與完善，有效防范安全事故發(fā)生。
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工作制度。制定煙葉收購(gòu)人員工作紀(jì)律及處罰辦法，完善煙葉收購(gòu)廉政制度、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾制度、工作考勤等制度，并公布上墻，形成用制度管人、按制度辦事。
三是
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，先后對(duì)綏化、富錦等煙區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作檔案、煙田及煙站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)。
考核組對(duì)下步煙區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作要求：一是各級(jí)單位要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織管理保障體系和相應(yīng)的制度
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的問題，結(jié)合實(shí)際，完善制度，編寫學(xué)習(xí)計(jì)劃，將普法工作與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，切實(shí)提高全體干部職工的法律素養(yǎng)，提高
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，提升依法行政水平。
完善績(jī)效考核，增強(qiáng)稽查中隊(duì)緊迫感。強(qiáng)化專賣考核辦法，加大績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲力度，按工作目標(biāo)完成情況發(fā)放相應(yīng)績(jī)效工資，
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的營(yíng)銷隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)考核。根據(jù)市局公司新出臺(tái)的相關(guān)文件，進(jìn)一步完善二級(jí)考核細(xì)則，深化“三級(jí)”督察考核制度，定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，在信息采集
