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還幫她的店面整理貨品及打掃衛(wèi)生什么的，慢慢地這位客戶開始接受黃美英。于是，黃美英就因勢(shì)誘導(dǎo)，慢慢指導(dǎo)她做購進(jìn)計(jì)劃，并給她做經(jīng)營技巧上的指導(dǎo)
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。只有充分挖掘出重點(diǎn)品牌的文化內(nèi)涵，經(jīng)過系統(tǒng)性的整理與升華，就能增強(qiáng)重點(diǎn)品牌文化獨(dú)有的厚重感，像“雙喜”品牌通過挖掘喜文化，深化了“喜”的內(nèi)容
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，大力開展土地整理，配套煙水、機(jī)耕路、烤房群、育苗工場(chǎng)、基層煙站、農(nóng)機(jī)具以及防災(zāi)體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)旱地?zé)熜聟^(qū)“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)要搞好水源工程、土地整理和提高機(jī)械化水平三個(gè)項(xiàng)目。二是創(chuàng)新形式，全面提高農(nóng)民組織化水平。要按照“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”的目標(biāo)要求
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，除了適時(shí)進(jìn)行整理和更換外，使消費(fèi)者在購買卷煙時(shí)一目了然，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲。
利用各區(qū)域卷煙市場(chǎng)的合理定量政策，開展對(duì)客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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基層站點(diǎn)的生產(chǎn)收購物資供給，做到有條不紊、有計(jì)劃按步驟的進(jìn)行調(diào)配。結(jié)合行業(yè)專賣內(nèi)管和6S的工作，將部門文檔進(jìn)行整理規(guī)范，保持了辦公環(huán)境清潔、舒適。每月初制定
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如何確立的呢？在現(xiàn)實(shí)中，很多人以為企業(yè)文化無非就是老板總結(jié)下自己的創(chuàng)業(yè)心得或是自己對(duì)企業(yè)的發(fā)展寄望，然后讓負(fù)責(zé)企業(yè)文化這塊工作的員工整理歸納成為一種書面文字
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的13個(gè)，比上年度增加4個(gè)；2000-5000畝的13個(gè)，比上年度增加5個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)集中度明顯提高。鳳凰臘爾山、邵陽金稱、郴州普滿開展土地整理
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執(zhí)筆到豪情潑墨，他都一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)嚼爛咽地教給零售戶們，在休息的時(shí)候過局長也不忘問詢卷煙經(jīng)營情況。每次上課結(jié)束后，他除了幫“同學(xué)們”整理畫作，還要把與
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煙草在線據(jù)網(wǎng)絡(luò)編輯
整理 近日，曾任世界衛(wèi)生組織煙草或健康合作中心顧問、中國控?zé)焻f(xié)會(huì)美籍名譽(yù)理事的臧英年教授來到南寧，為來自南寧各醫(yī)院以及城區(qū)的部分從事健康研究或控?zé)?/div>
