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獎(jiǎng)”和“贛州市最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
江西中煙贛南卷煙廠“十二五”時(shí)期將深刻理解行業(yè)改革發(fā)展的“一個(gè)主題、一條主線、四個(gè)更加注重、三個(gè)全面目標(biāo)”的要求，企業(yè)將全面貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水
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。對(duì)那些員工反映有道理或部分有理的問(wèn)題，依據(jù)政策給予解決；對(duì)限于當(dāng)前條件難以解決的問(wèn)題，通過(guò)細(xì)致的思想工作征得上訪人理解；對(duì)過(guò)高要求的給予
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;以往客戶經(jīng)理在掌握煙草行業(yè)最新政策信息、品牌發(fā)展方向后，對(duì)零售商戶做出指導(dǎo)，可往往商戶對(duì)此并不能夠完全理解，宣傳效果大打折扣。針對(duì)這樣的情況，
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企業(yè)的營(yíng)銷策略及新產(chǎn)品信息及時(shí)傳遞給客戶，讓客戶再把信息傳遞給廣大消費(fèi)者，從而完成了品牌信息的接力過(guò)程。煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理必須透徹理解公司信息，引導(dǎo)市場(chǎng)
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目標(biāo)任務(wù)分解及責(zé)任落實(shí)和考核兌現(xiàn)進(jìn)行具體要求。特別是要發(fā)動(dòng)職工群眾參與節(jié)水工作，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化，使對(duì)標(biāo)工作與員工崗位工作有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建“人人理解對(duì)標(biāo)
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，中隊(duì)一線的打假工作帶給他的苦與樂(lè)、澀與甜的體會(huì)，使他理解了平凡與奉獻(xiàn)的內(nèi)涵，這些都是他在工作中強(qiáng)大的思想動(dòng)力和精神支柱。也正因?yàn)檫@，使他在普通的稽查
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隊(duì)伍整體素質(zhì)制約了專賣(mài)管理工作水平的進(jìn)一步提升
當(dāng)前一線專賣(mài)隊(duì)伍普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷水平整體較低、業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)理論知識(shí)理解不足、對(duì)專業(yè)技能掌握不夠，工作方法簡(jiǎn)單
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這里，責(zé)任是一種素質(zhì)，理解是一種高度，交流是一座橋梁；
這里，總要走新的路，看新的風(fēng)景，聽(tīng)新的前進(jìn)
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，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。不難理解，企業(yè)愿景就是要解決以下三個(gè)問(wèn)題：1、我們要到哪里去？2、我們未來(lái)是什么
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好被監(jiān)督者、零售客戶、每一位為企業(yè)發(fā)展、為國(guó)家盡職盡責(zé)的人們，那樣我們也會(huì)得到他們的尊重與理解，互相尊重、互相服務(wù)，共同為社會(huì)主義發(fā)展做貢獻(xiàn)。
浩然正氣是
