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審計(jì)成果附加值，梳理匯總典型性、普遍性、傾向性問題“錯(cuò)題集”共48項(xiàng)，促進(jìn)全市系統(tǒng)各單位舉一反三、自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)問題在先、防范風(fēng)險(xiǎn)在前，切實(shí)
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旬，臺(tái)風(fēng)“山竹”將登錄廣西，許偉華收到信息后，第一時(shí)間就是將停放在外的單位生產(chǎn)用車全部轉(zhuǎn)移入車庫，妥善保管。做好應(yīng)急和防范工作后，立刻加入到
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現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)是騙子調(diào)包所致。在此提醒廣大卷煙零售戶，在日常經(jīng)營中，一定要有安全防范意識(shí)。特別是老年顧客守店或單人守店，要做到煙不離柜
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;牢記“安全無小事”，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，服務(wù)企業(yè)改革、穩(wěn)定與發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常進(jìn)行，在治安防范管理、案件偵查、重要部位管理
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風(fēng)險(xiǎn)，提高防范，讓高質(zhì)量發(fā)展變成現(xiàn)實(shí)。切不可遇到阻力，就不敢挑戰(zhàn)，那樣，只會(huì)落入傳統(tǒng)發(fā)展的窩巢，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗北
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，對(duì)于枯木化的防范就是要高度警惕苗頭性、擴(kuò)大化的「大品牌病」，解決思維陳舊、體態(tài)臃腫、反映遲緩、動(dòng)作僵化的痼疾。
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都重要”牢記心中。特別年末更加注重防范，歷求做到多聽，多看，多思，貴重?zé)熧u買做到先交錢后交貨，多量交易做到慎之又慎，
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工作的經(jīng)歷，就規(guī)范管理提出“建制度、強(qiáng)監(jiān)管、重考評(píng)”的論述。
一、規(guī)范制度體系建設(shè)
建立常用常新的規(guī)章制度。制度帶有根本性、全局性特征，制度體系建設(shè)是防范不規(guī)范
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貨款，免去了現(xiàn)金結(jié)算和銀行轉(zhuǎn)賬的麻煩，還能防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。對(duì)于公司而言，也可避免POS刷卡后因種種原因?qū)е仑浛畈坏劫~的紕漏。二是提高
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、專業(yè)技術(shù)課要精、事故案例要廣、安全文化要細(xì)”的要求，建立起由安全法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊、事故應(yīng)急防范與救護(hù)、安全文化理念、安全責(zé)任與本職工作模塊7大
