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，在一線操作人員層面，將著重研究專家型領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵崗位緊缺人才的培養(yǎng)工作。同時(shí)將進(jìn)一步深化干部制度改革，并通過構(gòu)建培訓(xùn)和人力資源需求的聯(lián)動機(jī)制，開展
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不適用煙葉田間處理的監(jiān)管；加強(qiáng)煙葉市場管理、維護(hù)良好收購、流通秩序；深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范經(jīng)營水平；嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙葉行為，
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;深化協(xié)同營銷，進(jìn)一步夯實(shí)“好貓”市場基礎(chǔ)。三是以新品上市推廣為重點(diǎn)，強(qiáng)化推廣效果，提高消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠度。四是以“突出好貓培育”為核心，完善
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銷售業(yè)績，同鄱陽縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及經(jīng)營戶的鼎力相助密不可分；廣豐卷煙廠將進(jìn)一步深化全員營銷工作，密切與鄱陽縣煙草公司進(jìn)行工作對接，積極推進(jìn)
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繼續(xù)教育培訓(xùn)不斷增長才干、增強(qiáng)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)師宗縣“提質(zhì)量、塑品牌、融文化”的戰(zhàn)略部署。
參會人員普遍認(rèn)為，在“十一五”開局之年，煙草體制深化改革、“卷煙上水
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以上措施，深化了“讓員工動起來”，8元/包以上“真龍”品牌培育出現(xiàn)了良好態(tài)勢。
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創(chuàng)新，永不僵化、永不停止”的豐富內(nèi)涵，持續(xù)深化改革，不斷探索創(chuàng)新，用群體的集體智慧推動南充煙草實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。四是要深刻理解“來自人民、根植人民
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;提高“十項(xiàng)素質(zhì)”打造一流員工隊(duì)伍；要加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)，深化治理“庸、懶、散”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立煙草良好社會形象
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”，不斷提高管理能力和規(guī)范水平。
五是嚴(yán)格開展內(nèi)部管理工作。深化用工分配改革，對全市系統(tǒng)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的分級分檔，完善績效考核制度。繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，
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，在煙葉資源配置、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等方面加強(qiáng)協(xié)作，把基地單元建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案再進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步深化工商合作的層次和水平；景谷永平基地單元作為浙江中煙工業(yè)
