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。卷煙經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)中，著力提升市級(jí)煙草公司市場(chǎng)營(yíng)銷主體地位和能力，建立市級(jí)煙草公司垂直管理營(yíng)銷、配送人員人事勞資關(guān)系，營(yíng)銷、配送部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作等工作
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，電子結(jié)算，一庫(kù)式配送”新型卷煙營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。但是，從目前的卷煙營(yíng)銷服務(wù)情況來看，營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)與營(yíng)銷配送相比較存在著較多的不足，
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，營(yíng)銷管理部門要做好和物流、信息、專賣等部門密切協(xié)作，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的交差投放策略，有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù)，減輕物流分揀、配送壓力等等
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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫(kù)時(shí)，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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了士氣，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
湖南
“五一”將至，面對(duì)雨季多變天氣，嘉禾縣煙草專賣局（分公司）高度重視卷煙配送安全工作
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;嚴(yán)把客戶入網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)無無證供貨、虛擬客戶。突出對(duì)銷售、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，采用“中途送貨突擊抽查”、“零售戶調(diào)查反饋”等舉措，強(qiáng)化對(duì)專賣執(zhí)法行為、營(yíng)銷規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范貨源投放，嚴(yán)格規(guī)范大戶管理，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷售、配送三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和責(zé)任追究措施，
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;把穩(wěn)定價(jià)格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送工作，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔。
1、要做好市場(chǎng)穩(wěn)定工作?！胺€(wěn)”字是什么？
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市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程。制定營(yíng)銷部、配送部?jī)?nèi)控管理制度。建立卷煙需求預(yù)測(cè)、卷煙貨源分配、大戶管理、品牌管理、卷煙促銷、零售客戶基礎(chǔ)信息、卷煙配送、卷煙銷售貨款等方面的各項(xiàng)制度
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范圍。對(duì)一些主要客戶源，如二級(jí)配送戶、價(jià)格自律小組成員等，要將他們納入進(jìn)來進(jìn)行信息吸納。對(duì)信息員提供的價(jià)值較大的信息要進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們
