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治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處；以“一支部一品牌”創(chuàng)建工作、“五化”建設(shè)、“雙培”工作為抓手，持續(xù)推動(dòng)黨支部建設(shè)提質(zhì)增效。加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)
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；推行無人機(jī)植保面積1萬畝，與傳統(tǒng)噴灑方式相比，無人機(jī)植保在噴灑質(zhì)量、工作效率、生產(chǎn)成本、防害成果上都具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了防控減本提質(zhì)增效
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;尤其不能整天沉迷于麻將、斗地主等游戲活動(dòng)中而忽略了商品核查盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，給自己造成不必要損失。03 主動(dòng)出擊，挖潛增效從表面上看，春節(jié)后消費(fèi)需求減弱，
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夾、工件清洗等環(huán)節(jié)構(gòu)建多個(gè)智能應(yīng)用落地場景，極大提升機(jī)加工車間的智能化程度。2024年，上海煙機(jī)公司將緊緊圍繞“求精圖強(qiáng)，提質(zhì)增效，夯實(shí)數(shù)字聚合
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裝載量和最大裝載戶數(shù)進(jìn)行裝車，實(shí)現(xiàn)了多車滿載、尾車輕載、空車待命的效果，從而減少出車次數(shù)，降低車輛油耗。以降本增效為核心，開展綠色低碳理念宣貫
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）從“機(jī)、藝、田、服”四個(gè)方面入手，科學(xué)“篩選”適配農(nóng)機(jī)、積極“研發(fā)”宜煙機(jī)型、深度“融合”農(nóng)機(jī)農(nóng)藝、大力“扶持”高效應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效
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年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)定不移貫徹“十六字”方針，統(tǒng)籌做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益各項(xiàng)工作，
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和長期可持續(xù)，統(tǒng)籌擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，更加注重轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，切實(shí)穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)
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用心落實(shí)，無論是膜下井窖移栽、雙色膜推廣還是滴灌帶使用等，都能結(jié)合自身的實(shí)際，主動(dòng)抓好落實(shí)，促進(jìn)了減工降本、提質(zhì)增效。三是能夠堅(jiān)持技術(shù)落實(shí)、管理提升
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壟施肥、移栽、覆膜、植保、中耕除草、打頂抹杈、采收、烘烤、拔桿12個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)，煙農(nóng)種煙平均用工從22個(gè)減到14個(gè)，實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效?！耙赞r(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口
