為您找到相關(guān)結(jié)果 18529 篇
-
、卷煙品牌運(yùn)營(yíng)能力日益提高。安徽中煙工業(yè)系統(tǒng)以五廠(chǎng)、三中心、外部關(guān)聯(lián)和控股企業(yè)為核心加強(qiáng)一體化運(yùn)營(yíng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。在依托固有的原料優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、智能
-
技術(shù)變革、傳統(tǒng)燃油車(chē)維修技術(shù)優(yōu)化、車(chē)輛維護(hù)成本控制、作業(yè)空間布局優(yōu)化等內(nèi)容進(jìn)行了交流探討，為公司在車(chē)輛維修領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化帶來(lái)新的思路和路徑。維修團(tuán)隊(duì)積極謀劃運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革，嘗試
-
更是加速了全球化布局的步伐，在與眾多國(guó)際頂尖分銷(xiāo)商及全球及本地知名零售連鎖達(dá)成合作后，還在21個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立辦公室和駐點(diǎn)，在東南亞、新西蘭等區(qū)域保持領(lǐng)先
-
?！ ?shù)字賦能，“智造”蝶變。如今，云南中煙正不斷加強(qiáng)數(shù)字化關(guān)鍵領(lǐng)域布局，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓更多
-
的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，找到市場(chǎng)空白點(diǎn)。例如，某零售戶(hù)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中高端卷煙市場(chǎng)的布局較弱，于是推出了定位高端的“精品系列”，通過(guò)改進(jìn)定制包裝和特色
-
工作。堅(jiān)持“依法行政、科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)社會(huì)、均衡發(fā)展”的原則，扎實(shí)做好煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及實(shí)施工作，嚴(yán)格落實(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)政務(wù)服務(wù)好差評(píng)制度，嚴(yán)格控制持證率
-
設(shè)計(jì)的應(yīng)用。加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)和渠道建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，提前布局產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，如可注油/多合一設(shè)備。優(yōu)化供應(yīng)鏈，緩解內(nèi)卷問(wèn)題。關(guān)注消費(fèi)者需求
-
完成后，異型煙分揀量依然呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。為此，滁州市局(公司)堅(jiān)持以前瞻思維謀劃布局，以向內(nèi)挖潛節(jié)省投入，并明確了向管理要潛能、練內(nèi)功增效益
-
，還需根據(jù)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展情況，及時(shí)做出必要的調(diào)整。這包括商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、店鋪布局的優(yōu)化以及經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變等。通過(guò)不斷強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，將誠(chéng)信融入日常經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)
-
）新一屆黨組充分激活創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要素，營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，“小塊頭”一樣也有大作為。黨建引領(lǐng) 全面布局行棋觀大勢(shì)，落子謀全局。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上
