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機(jī)械化的一大特點(diǎn)。四川煙區(qū)統(tǒng)籌機(jī)藝融合程度，梳理高、中、低三個(gè)檔次，通過“內(nèi)研外引”的方式，強(qiáng)化關(guān)鍵農(nóng)機(jī)研發(fā)技術(shù)攻關(guān)與復(fù)式農(nóng)機(jī)選型改進(jìn)，同時(shí)以
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，同樣離不開精細(xì)的“繡花功夫”。“我們梳理形成田間設(shè)施建設(shè)組織方式、管控方式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實(shí)施條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等5大方面、59個(gè)關(guān)鍵要素，制定了以‘三提一準(zhǔn)’為核心的田間設(shè)施優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)展報(bào)告》詳細(xì)梳理了2023年全球煙草流行情況、《公約》締結(jié)和談判進(jìn)展、《公約》重點(diǎn)條款履約進(jìn)展、重點(diǎn)主體煙草控制動(dòng)向四方面內(nèi)容，為科學(xué)研判全球控?zé)熉募s形勢、理性務(wù)實(shí)推動(dòng)控?zé)熉募s工作提供
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;紅云紅河集團(tuán)在工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、基礎(chǔ)保障體系、監(jiān)督評價(jià)體系三大方面，橫向做拓展、縱向精細(xì)化，構(gòu)建形成全方位、立體式質(zhì)量管控體系。他們通過對各層級的標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行重新梳理和統(tǒng)一
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明確各崗位監(jiān)督職責(zé)和流程，形成分工負(fù)責(zé)、密切協(xié)作、齊抓共管的工作格局。定期召開部門例會，梳理各類問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三要拓寬信息渠道，強(qiáng)化輿論監(jiān)督
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，梳理客戶經(jīng)理服務(wù)與零售客戶成長體系的關(guān)系。關(guān)鍵詞：煙草；卷煙營銷；零售客戶；客我關(guān)系“新零售”的興起對卷煙零售提出了更高
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出鮮活的生機(jī)、迸發(fā)出澎湃的新質(zhì)生產(chǎn)力。近年來，全國各煙區(qū)將一體化平臺建設(shè)作為重要載體，梳理煙葉生產(chǎn)流程，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)科學(xué)性
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，以及科研項(xiàng)目管理辦法、科技管理辦法、科技項(xiàng)目評審管理辦法等8個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新文件相繼修訂完善，公司梳理出的127個(gè)創(chuàng)新實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被逐一打通。從節(jié)能減排，到仿真運(yùn)用
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風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管控理念治理真煙異常流通的策略3.1風(fēng)險(xiǎn)識別全面梳理可能導(dǎo)致真煙異常流通的各種因素，如市場需求變化、銷售渠道漏洞等。3.2風(fēng)險(xiǎn)評估對識別出的真煙
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堅(jiān)持以人為本，圍繞易地技改后新廠的重點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)，全面梳理優(yōu)化形成充分體現(xiàn)卷包、制絲、動(dòng)力、成型、復(fù)烤生產(chǎn)狀態(tài)的綠色指標(biāo)，讓制絲、動(dòng)力、成型車間在保障卷包生產(chǎn)需求
