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煙草在線專稿 執(zhí)行力在當前是一個熱門話題，它是企業(yè)內(nèi)部管理最核心的體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理把執(zhí)行力提高到一個前所未有的高度，直接反映一個企業(yè)的管理水平。伴隨
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努力擴大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，進一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設水平；四是全面加強企業(yè)基礎(chǔ)建設，進一步提高企業(yè)管理水平；五是深化企業(yè)用工
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，以“打造服務品牌，建設滿意終端”為目標，緊密聯(lián)系工作實際，提高服務管理水平，進一步有效提高零售客戶的滿意度和獲利水平，
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；四是建立評價體系，加強督促檢，不斷提高企業(yè)文化和服務品牌建設科學化管理水平；五是突出重點，狠抓落實，充分發(fā)揮文化
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TnPM的實戰(zhàn)性效果，進一步提升設備管理水平。他為籌備本次競賽，從試題組織、活動策劃、組織主持，花費了大量心血。
他為TnPM在全廠宣傳造勢，
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全面開展企業(yè)技術(shù)升級、管理革新。2011年，濟南卷煙廠圍繞建設“百萬強廠”目標，提出了“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊伍素質(zhì)領(lǐng)先和經(jīng)濟效益領(lǐng)先”創(chuàng)新發(fā)展思路
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，有整改措施，有整改期限，要使整改全面化、規(guī)范化，從而不斷促進企業(yè)管理水平的提高，增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，堵塞企業(yè)管理漏洞
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要把握機遇，奮力拼搏，力爭基礎(chǔ)設施建設上水平。五要強化管理、嚴格考核、爭創(chuàng)一流。六要加強管理體系建設、持續(xù)提升企業(yè)管理水平。七要加強安全生管理，把安全工作納入
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融入到TnPM工作中，必將受益無盡，從現(xiàn)場的規(guī)范、整潔可以看出一個企業(yè)的管理水平，每位員工的素質(zhì)，這關(guān)鍵還是體現(xiàn)在一個“恒”字，做深
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預案演練和制訂管理方案等措施來實施控制。
技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的手段。近年來，廣西中煙以對標為抓手，加強資源能源控制，提升物資能耗管理水平
