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。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在重大決策出臺(tái)前落實(shí)“關(guān)口前移”要求的前置性制度安排和程序設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)防患于未然；是為重大決策設(shè)置的一道“剛性門檻”，是事前不可或缺的“必備程序”而不是
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母親喊道：“徐州報(bào)，揚(yáng)子報(bào)，還有各種香煙，快來(lái)買！”這時(shí)候會(huì)有顧客走過來(lái)看看我，然后還是回到母親那個(gè)攤子上面付了錢
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解釋說(shuō)如果吸煙者本身感冒或者有熬夜的現(xiàn)象也會(huì)感覺卷煙嘚瑟吸味不一樣。顧客聽來(lái)之后釋然了，接著道：“哦哦，原來(lái)是這樣啊！我是有點(diǎn)感冒
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;三男一女，而且那個(gè)女的特別能說(shuō)會(huì)道，他們就是以批發(fā)文具為借口設(shè)置騙局。說(shuō)任何文具都以0.35的價(jià)格清算，當(dāng)然，主要就是那種中性筆的筆芯。他們先是
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做，遇到這種顧客也只好以變通地方式留住顧客，哪怕是不賺錢，也不賠本的情況下賣給他?！惫P者向曾老板調(diào)侃道：“你商品保本賣，加上每天
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管理，加減有道力求精益
2015年，南京市局（公司）榮獲全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
向管理求效能，可以做減法
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消除送貨員在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理。
在9月9日上午11點(diǎn)30分，配送二組送貨車在送貨回來(lái)的路上，一輛外地小車在一個(gè)急彎道上，輪胎打滑突然占道
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商店開在小區(qū)里，周圍還有一所大學(xué)，這其中就有兩道圍墻拉開了我家的店鋪與學(xué)校的距離，無(wú)論是購(gòu)物還是停車多有不便之處。因此，我感覺打開小區(qū)已經(jīng)
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，已經(jīng)提高了警惕性，聽到男子這么一說(shuō)，心里便明白了幾分。于是，她堅(jiān)決地拒絕道：“不好意思，小店不回收任何禮品
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了春節(jié)高檔煙也更銷售出去，這個(gè)忙我真的幫不了，希望您能理解和諒解?！贝笫逡娢艺f(shuō)得頭頭是道，不停的點(diǎn)頭應(yīng)和：“還這么嚴(yán)格呀，那就
