為您找到相關(guān)結(jié)果 20278 篇
-
難以追繳；三是因客戶重名銀行誤扣重扣。
2、風(fēng)險規(guī)避。一是強(qiáng)化銀行及煙草企業(yè)員工責(zé)任感，要求其認(rèn)真核對客戶資料避免一卡掛兩戶造成誤扣；二是煙草企業(yè)和銀行
-
;合理化的增加其主動選擇崗位的權(quán)利。借此發(fā)揚(yáng)其固有優(yōu)勢，避免其劣勢，讓合適的人適應(yīng)于適合的崗位創(chuàng)造工作價值最大化。
利用員工自身特點與企業(yè)崗位的合理化配置，
-
寧”主品牌不斷呈衰退之勢，最終在規(guī)模和盈利上被安踏超越，2011年安踏的盈利是李寧的4.5倍！
“把企業(yè)做慢”是企業(yè)應(yīng)該去除浮躁的心理，避免
-
”的規(guī)定，把不符合相關(guān)要求和規(guī)定的許可證及時予以注銷來避免持證人鉆法律空子的店主保留無效店的許可證。
其次，已經(jīng)存在的卷煙零售許可證要做好存量證的事中監(jiān)管，
-
，著力打造管住人、管住權(quán)、管住事的監(jiān)管防線。
一、加強(qiáng)教育監(jiān)督，提高規(guī)范意識
強(qiáng)化規(guī)范意識是避免不規(guī)范經(jīng)營行為的前提和基礎(chǔ)性工作。要始終堅持把增強(qiáng)全員規(guī)范意識作為一件大事
-
煙農(nóng)積極交售煙葉，同時保管好下炕未及時分級的煙葉，避免水分超限的現(xiàn)象發(fā)生，減少煙農(nóng)的損失。
4 取得的成效
2011年通過加強(qiáng)對煙農(nóng)分級技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)
-
等費用，也省去了客戶購買支票等票據(jù)的費用，節(jié)省了跑銀行的時間，并且避免了錯填、漏填票據(jù)和在銀行柜臺前排隊的煩惱。
三、新商盟網(wǎng)上跨行支付平臺的意義
新商
-
，要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，特別是各基層單位，要充分發(fā)揮好主觀能動性，多做打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、利長遠(yuǎn)的事，堅決避免急功近利
-
化協(xié)作”等多項管理新舉措和新技術(shù)，這也是今年以來昆船公司下大力氣推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新的結(jié)果。
構(gòu)件化設(shè)計 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用模式
在前期溝通時，廈煙就要求昆船公司“盡量避免
-
辦法完全戒掉。大量抽煙的結(jié)果肯定會是口干舌燥，喉嚨不舒服。怎樣可以滿足抽煙欲望又不傷喉？“黃鶴樓”就正好避免了這方面的不足。因為“黃鶴樓”品牌大多是低焦油卷煙，
