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，對(duì)樟樹的非法大戶有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的一個(gè)一個(gè)打擊。而特殊業(yè)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，有條件的可以辦證，沒有條件的可以納入無法戶的管理范圍。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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減少治理成本，提高治理效果。
第四、敢于品吸管理，防止“天價(jià)煙”脫離監(jiān)管。
低檔卷煙能否出現(xiàn)“天價(jià)煙”，答案是否定的，因?yàn)榈蜋n
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也多為工業(yè)企業(yè)下派的營(yíng)銷人員。一般而言，這些人員對(duì)專賣法律的知曉率不高，對(duì)煙草宣傳廣告的相關(guān)規(guī)定不夠了解。因而，強(qiáng)化內(nèi)部人員行為監(jiān)管尤為重要。專賣內(nèi)部監(jiān)管管理
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;逐漸形成了“精益化管理、定制化加工”的發(fā)展新模式，跨區(qū)煙葉管控、模塊配方打葉、均質(zhì)化加工成效顯著，主要質(zhì)量指標(biāo)葉片結(jié)構(gòu)、成品水份、雜物、外觀質(zhì)量呈現(xiàn)高位連續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)
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更多的愛“搗鼓”者發(fā)光發(fā)熱，才能推動(dòng)精益管理工作深入、持續(xù)地開展。
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，迅速掀起烤煙移栽高潮。
五是強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。為確保全縣烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照烤煙生產(chǎn)千分制管理要求和烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)工作考核要求，從政
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，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，完善煙葉生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，
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有水栽煙有水保苗；四是全面落實(shí)適齡壯苗深栽，加強(qiáng)栽后管理，及時(shí)查塘補(bǔ)缺，確保已栽煙苗成活；五是全面落實(shí)抗旱節(jié)水栽培，認(rèn)真
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;不折不扣完成任務(wù)。繼續(xù)抓好煙苗管理，搶抓節(jié)令加快移栽進(jìn)度。要抓科技示范，助推煙葉提質(zhì)增效。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化
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整治工作抓出成效；二是市宣傳部、公安局、市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局、物價(jià)局、城管局等九個(gè)單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、街道）、村（居）委會(huì)要切實(shí)樹立
