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的是一種文化。那么，我們客戶經(jīng)理應(yīng)該梳理一下香煙中所蘊(yùn)含的文化，然后有針對(duì)性地對(duì)零售戶進(jìn)行一番培訓(xùn)，這樣就可以面對(duì)顧客啦。 泰山香煙和黃鶴樓香煙可謂是文化中
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，行業(yè)各條戰(zhàn)線都建立起了各自的系統(tǒng)，但各功能較為單一，分布較為散亂并且存在信息數(shù)據(jù)未共享的情況。因此要提升工作效率和質(zhì)量，信息中心牽頭全面梳理各系
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;調(diào)查核實(shí)程序的主要方法之一就是實(shí)地走訪調(diào)查。經(jīng)過(guò)筆者梳理，還有調(diào)查核實(shí)處理工作流程、舉報(bào)投訴信息處理工作流程、處理上級(jí)交辦任務(wù)工作流程、網(wǎng)上監(jiān)管工作流程、卷煙配送監(jiān)管工作流程、卷煙零售戶
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得到及時(shí)梳理，再加上之前卷煙價(jià)格的上調(diào)導(dǎo)致大量的上游煙葉供給問(wèn)題，這都并沒(méi)有能夠及時(shí)的通過(guò)市場(chǎng)化的手段進(jìn)行調(diào)整。
回頭再看，煙草的黃金十年特別是其中后五年的業(yè)績(jī)
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，充分掌握其違法卷煙的銷售渠道，找出上下家，深挖涉煙網(wǎng)絡(luò)案件線索?；蛲ㄟ^(guò)對(duì)以往案件線索進(jìn)行分類梳理，從中查找案源，盡可能地深挖線索
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律顧問(wèn)制度的建立，首先需要結(jié)合行業(yè)性質(zhì)，了解行業(yè)法制建設(shè)的現(xiàn)狀，明確企業(yè)法律顧問(wèn)與企業(yè)法律顧問(wèn)制度之間的概念差，梳理出已經(jīng)存在和將會(huì)面臨的問(wèn)題
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一方面，鼓舞士氣，提振精神。他們重新梳理企業(yè)發(fā)展歷史，分析當(dāng)前發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，讓員工看到未來(lái)、看到希望
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積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，以尊重市場(chǎng)為原則，以滿足消費(fèi)者需求為核心，著力于營(yíng)銷工作全過(guò)程的梳理，完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則，健全市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)
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水平提供依據(jù)。
2.建立生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)信息。制定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃表，按照計(jì)劃安排，對(duì)卷煙生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行流程梳理和分析，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程各工序
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、興趣信息；同時(shí)還有用戶在這些平臺(tái)上經(jīng)常主動(dòng)發(fā)布的內(nèi)容，這些內(nèi)容中也蘊(yùn)含著許多關(guān)鍵詞，平臺(tái)通過(guò)用戶發(fā)布內(nèi)容的關(guān)鍵詞分析就可以梳理出興趣和偏好信息、性格特點(diǎn)、所屬
