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”。
3.2 降低成本
3.1.1 成本定額
一是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將成本定額指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。二是堅(jiān)持定期與不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查物資管控及使用情況，嚴(yán)格核實(shí)確定物資需要量
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，可以說(shuō)，大數(shù)據(jù)為‘中華’品牌的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用?！?
數(shù)字化管控實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)，大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)
雖然隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的開(kāi)展，煙葉生產(chǎn)環(huán)境
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危險(xiǎn)因素進(jìn)行了檢測(cè)。促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，安委辦認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)報(bào)告中提出的安全對(duì)策措施，加大安全隱患整改力度，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和安全管理水平
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，以“統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范過(guò)程管控、追求計(jì)劃可調(diào)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出人才保障”為指導(dǎo)，浙江中煙初步建立了一套合作生產(chǎn)管理體系。同時(shí)，他們重點(diǎn)開(kāi)展“復(fù)合調(diào)度”專題研討
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規(guī)范處置廢棄專賣品。工廠適應(yīng)技改、現(xiàn)代管理的能力不斷提升。
四、圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精心管控，人才隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)成效。
以“管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作”三支人才隊(duì)伍
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，要適當(dāng)降低卷煙中焦油含量，減少對(duì)健康的危害。對(duì)于國(guó)家明令禁止添加物，煙草專賣機(jī)關(guān)要嚴(yán)格管控好，不能讓添加物影響到公眾健康。
建立煙草制品信息
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的各類資源耗費(fèi)來(lái)獲取最大的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。其核心就是消除一切耗費(fèi)了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。為實(shí)現(xiàn)這一根本的核心本質(zhì)要求，它提供了一系列的科學(xué)有效的方法，確保其管控的過(guò)程
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，智能油田的概念，并先期在燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江等煉化企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)，將圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個(gè)方面開(kāi)展智能化應(yīng)用
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;目前“內(nèi)管牽頭、專銷互動(dòng)、共促規(guī)范”的內(nèi)部監(jiān)管工作新格局已趨于固化，內(nèi)管水平在全市考核中一直名列前茅。2014以來(lái)，針對(duì)卷煙銷售滯緩、市場(chǎng)管控難度加大的市場(chǎng)實(shí)情
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;實(shí)施對(duì)弱勢(shì)企業(yè)的兼并管控，否定并損害被兼并方既存價(jià)值和利益，造成新的更大的市場(chǎng)壟斷，甚至?xí)p害社會(huì)整體利益。這就需要及時(shí)建立企業(yè)法律顧問(wèn)制度，有效
