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;加快推進(jìn)燕峒、那甲、扶平等3個(gè)煙葉收購(gòu)站建設(shè)；建立健全技術(shù)保障體系。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部烤煙生產(chǎn)管理和技術(shù)人員分片包干責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)煙區(qū)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)
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節(jié)省高達(dá)30%-40%的能源消耗。同時(shí)，為充分利用煙末，一些煙草工廠制定了可行的方案，使用廢物處理和管理系統(tǒng)等。此外，使用蒸汽也為節(jié)約能源提供
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）印發(fā)《2013年市場(chǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見》，謀劃通過(guò)形成全局性的戰(zhàn)略思維和統(tǒng)一布局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，品牌與市場(chǎng)相適應(yīng)，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又
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《2013年市場(chǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見》，謀劃通過(guò)形成全局性的戰(zhàn)略思維和統(tǒng)一布局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，品牌與市場(chǎng)相適應(yīng)，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展
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，將會(huì)以扣分、記過(guò)和警告的方式進(jìn)行處罰。
云南警官學(xué)院職教院院長(zhǎng)伍小蘭介紹，學(xué)院一直實(shí)施警務(wù)化管理模式，同時(shí)輔以分值管理系統(tǒng)，將抽煙等行為納入
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問(wèn)答活動(dòng)”、“紅方印見證你我征文活動(dòng)”、“紅方印購(gòu)進(jìn)有獎(jiǎng)活動(dòng)”認(rèn)真做好新產(chǎn)品的上市推廣工作。各部門要加強(qiáng)對(duì)黃山（大紅方印）品牌的管理、宣傳、信息收集等工作，在
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年煙葉工作總體要求是“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加大優(yōu)化力度，加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，把提高煙葉質(zhì)量
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;為車間控制水耗管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。
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進(jìn)行打頂和田間管理，統(tǒng)一對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。煙葉成熟后，公司再統(tǒng)一進(jìn)行青鮮煙收購(gòu)，讓煙農(nóng)只種煙不炕煙，實(shí)行青鮮煙收購(gòu)，節(jié)約
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、盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃落實(shí)；二是健全規(guī)章制度。以制度為準(zhǔn)繩，制定求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理制度，提高工作效率；三是找準(zhǔn)方法
