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，到「十四五」規(guī)劃的統(tǒng)攬布局，有序推動(dòng)「十大工程」落地實(shí)施，這些政策舉措所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和取得的積極進(jìn)展，成為高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、有效
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到園轉(zhuǎn)型提升；盤活設(shè)備資源，以“40+10”產(chǎn)能布局來倒推設(shè)備配置、空間優(yōu)化和效率提升，最大限度激活整體產(chǎn)能，為工廠運(yùn)行質(zhì)效的整體飛躍
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”，在品牌建設(shè)過程中每一次“布局落子”都關(guān)乎品牌的命運(yùn)?！ ≡趶V大員工當(dāng)中持續(xù)匯聚品牌高質(zhì)量發(fā)展的共識(shí)，鑄就品牌發(fā)展之“魂”；始終貫徹“質(zhì)量第一”理念，
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;結(jié)合AGV小車智能呼叫，實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)自動(dòng)化，巡檢機(jī)器人替代人工盤點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)巡檢等工作；通過重新規(guī)劃生產(chǎn)車間布局，四川中煙依托定制化機(jī)械臂和5G
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富，全體村民富了才是真的富。”丁建鋒一方面不斷引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想理念，另一方面加大葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，在穩(wěn)步提升葡萄品質(zhì)的同時(shí)，尋求村
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;公司）依托“蒙選118”流通品牌建設(shè)，積極開展終端改造升級(jí)工作，從店鋪形象、店面布局、商品陳列等方面幫助500余戶客戶扮靚店面，激發(fā)客戶靚化終端
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;堅(jiān)持需求引導(dǎo)，強(qiáng)化科學(xué)布局，深化技術(shù)研究，完善政策配套，著力打造‘中式雪茄’核心原料戰(zhàn)略基地，再建一個(gè)中式雪茄‘第一
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;構(gòu)建形成創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)品系統(tǒng)性規(guī)劃、矩陣式布局的綜合策源平臺(tái)?；谄脚_(tái)化運(yùn)作，湖州市煙草專賣局（公司）從點(diǎn)的突破開始，瞄準(zhǔn)全鏈條發(fā)力，
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布局，一向沉默寡言的楊文勇打開了話匣子，拉起了家常，他信心十足——筑好鳳凰巢，不愁沒鳥憩。親朋好友和在他店里趕集歇腳的鄉(xiāng)親們見他
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”，全面謀劃南陽煙葉“應(yīng)該抓什么、怎么抓、抓到什么程度”，首抓質(zhì)量信譽(yù)提升，實(shí)抓產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化，嚴(yán)抓生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)精細(xì)管理，大抓農(nóng)機(jī)
