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激勵(lì)機(jī)制，不斷提高基層員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)，充滿激情、富有活力、作風(fēng)過硬的煙草基層員工隊(duì)伍。
1.建立和完善人才引進(jìn)激勵(lì)體制
按照“引得
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調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，干事的主動(dòng)性，發(fā)展的創(chuàng)新性，從關(guān)心員工的切身利益入手，激發(fā)員工的工作活力，干事熱情，奉獻(xiàn)的干勁
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》：“千金之珠，必在九重之淵而驪龍頜下?！薄钝拧芬惭浴褒堉樵陬M”。這一神來之筆，起到了畫龍點(diǎn)睛的作用，凸顯了這條龍的生機(jī)和活力。使龍的那種縱橫江天、浩然
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個(gè)角度而言，品牌文化更是企業(yè)品牌的“活力之源”，塑造著企業(yè)品牌的基業(yè)長(zhǎng)青。至此，我們可以歸納出一個(gè)結(jié)論：品牌文化的真正生命力在于與時(shí)俱進(jìn)的自我
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的主題。從坐商到行商，從行商到服務(wù)商，煙草公司無不是以強(qiáng)化服務(wù)為突破口，以提升客戶滿意，打造充滿生機(jī)與活力的市場(chǎng)主體以主要抓手，努力
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、活力增強(qiáng)、效益凸顯的和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。四年來，實(shí)現(xiàn)稅金 31477萬元，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。四年來，施甸縣局累計(jì)辦理“兩煙”違法案件767起
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;很難獲得員工的理解、認(rèn)同和自覺遵守，導(dǎo)致企業(yè)沒有活力，員工沒有激情等等，在一定的程度消弱了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約和監(jiān)督。
從五個(gè)方面入手解決對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使
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”的精神，引導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。通過一系列宣傳推廣組合，搶占消費(fèi)者心智定位，把握新的消費(fèi)時(shí)尚趨勢(shì)，注重新感覺的傳遞，為品牌注入活力
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傳統(tǒng)節(jié)日的精華并增添新的時(shí)代元素，適應(yīng)現(xiàn)代人的心理習(xí)慣，使傳統(tǒng)節(jié)日煥發(fā)生機(jī)和活力、喚醒人們的文化自覺愈識(shí)，實(shí)現(xiàn)道德上的認(rèn)同。傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)于一個(gè)民族的深刻愈義
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競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，有效提升了網(wǎng)建水平。2007年山西網(wǎng)建會(huì)按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力”的要求，高度重視農(nóng)村市場(chǎng)，積極探索工商協(xié)同營銷
