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（天秀）”的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)濃縮于其中。不過(guò)，在三個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)中，最直觀(guān)、最能夠理解、最具視覺(jué)沖擊力的是“天秀”這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，其非常直觀(guān)地體現(xiàn)在“泰山
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為重點(diǎn)，著力在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要站在行業(yè)改革發(fā)展的大局和戰(zhàn)略高度，全面理解和準(zhǔn)確把握行業(yè)的重要任務(wù)
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，大部分對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)內(nèi)容的理解只停留在不允許做什么，但不知為什么，對(duì)許多規(guī)定只是被動(dòng)地、違心地接受，沒(méi)有認(rèn)知地、心悅誠(chéng)服地接受和掌握
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規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和完善，將之與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，建立一套符合《規(guī)范》要求、有企業(yè)特色的、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，抓住了這一點(diǎn)，就抓住了根本，抓住了關(guān)鍵。我們要緊緊圍繞這一核心，切實(shí)加強(qiáng)廣大干部職工的思想教育，使行業(yè)上下深刻理解“卷煙上水
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包裝，沒(méi)有誰(shuí)在煙支的長(zhǎng)短、粗細(xì)，甚至過(guò)濾嘴上做文章，除了盒標(biāo)焦油含量之外，人們也未曾見(jiàn)過(guò)其他體現(xiàn)“減害降焦”的新方法。“做理解消費(fèi)者的企業(yè)
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在企業(yè)里，即使是工作了同樣時(shí)間的相同崗位的兩名員工，因其理解能力、文化水平、工作技能等差異，決定了其工作效率也會(huì)存在差異，最終的執(zhí)行結(jié)果未必
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理解能力的局限性，員工對(duì)企業(yè)規(guī)章的理解是需要我們班組管理者進(jìn)行引導(dǎo)的?？己思诱嬉龑?dǎo)才是一個(gè)完成考核過(guò)車(chē)，反之，只考核不做有效溝通和引導(dǎo)，考核不僅會(huì)
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需要，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
二、準(zhǔn)確把握“四個(gè)咸煙”的關(guān)系，深化對(duì)核心內(nèi)容的理解
“四個(gè)咸煙”是一個(gè)有機(jī)整體，相互聯(lián)系，密不可分
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，加強(qiáng)與煙農(nóng)之間的溝通理解，以便指導(dǎo)次年的煙葉生產(chǎn)。做好與煙農(nóng)溝通交流。一是應(yīng)做到以人為本、尊重為先。以人為本、互相尊重是一切溝通的前提，是良好溝通的開(kāi)始。煙葉技術(shù)員在與
