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”。這是川煙人的真切感受。
“頭雁領(lǐng)航”——展現(xiàn)“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)
川煙抓“關(guān)鍵少數(shù)”，鍛造“紅色頭雁”。“跟我干，向我看”，成為“關(guān)鍵少數(shù)”行動(dòng)
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“交賬”，由此，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)“最年輕”追趕者的速度至關(guān)重要。他們?cè)诤芏喾矫娑家?em class="term">感受到“等不起，慢不得，坐不住”的緊迫感。
2019年2月
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；來(lái)雄安之后，是腳踏實(shí)地的埋頭苦干?！闭勂鸬叫郯埠蟮淖兓?#xff0c;河北雄安煙草專賣局（公司）專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)侯琳靜的感受很有代表性
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網(wǎng)紅主播沒(méi)有手機(jī)公司老板牛，手機(jī)公司老板沒(méi)有憤青知識(shí)分子牛，這些都是他們主觀感受，跟我沒(méi)關(guān)系……我還年輕，充滿無(wú)限，還有很多可能
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文化。邀請(qǐng)雪茄客、經(jīng)銷商，到博物館體驗(yàn)中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、文化，走進(jìn)生產(chǎn)車間，感受雪茄工藝。
組織“浩月長(zhǎng)春”全國(guó)巡展和大師現(xiàn)場(chǎng)卷制表演，
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，消費(fèi)者也越來(lái)越習(xí)慣日益豐富、便捷的終端購(gòu)物體驗(yàn)。
第四次終端革命：消費(fèi)主權(quán)時(shí)代的到來(lái)
作為一名普通消費(fèi)者，今天我們已經(jīng)能夠隱約感受到零售終端的動(dòng)蕩。我們
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，分析問(wèn)題、調(diào)查研究問(wèn)題和解決問(wèn)題也應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)。這就是“現(xiàn)場(chǎng)思維”。只有身臨現(xiàn)場(chǎng)，才能體驗(yàn)到員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的真實(shí)環(huán)境和真實(shí)感受，才能了解到真實(shí)情況
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市場(chǎng)狀態(tài)呈現(xiàn)“兩好兩低”，市場(chǎng)價(jià)格日趨好轉(zhuǎn)，重點(diǎn)培育品牌銷售態(tài)勢(shì)向好發(fā)展；社會(huì)庫(kù)存同比降低，銷售大戶數(shù)量和銷售占比實(shí)現(xiàn)歷史最低。
感受發(fā)展
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前幾天，被遼寧大連商業(yè)“金葉春天便利、助力創(chuàng)業(yè)解讀”的視頻直播刷了屏。
先說(shuō)感受。首先有魄力，一把手親自當(dāng)主播，既是重視，更見(jiàn)
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的內(nèi)容，顯然有著南轅北轍的反差，至少對(duì)于受眾而言，這或許才是更接近的感受，而不是品牌所追求的效果。
之所以有“父輩的煙”的評(píng)價(jià)
