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經(jīng)歷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等所體現(xiàn)出來(lái)的特色進(jìn)行梳理，形成更具系統(tǒng)化的、遍布于卷煙品牌培育、品牌研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)層面的綜合實(shí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌價(jià)值和影響力，從而
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現(xiàn)有的學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度進(jìn)行排查梳理，該建立的建立，該完善的完善，該廢除的廢除。
二是要健全工作提升機(jī)制。要區(qū)別不同單位、不同崗位
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人人會(huì)操作，法規(guī)人員人人能監(jiān)督，堅(jiān)決克服處罰的隨意性，促進(jìn)公正文明執(zhí)法水平邁上新臺(tái)階。
四要進(jìn)一步做實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。要完成對(duì)現(xiàn)有執(zhí)法依據(jù)和規(guī)章制度的梳理
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，一位市民甚至一次性買到了10萬(wàn)元的假煙?！拔覀儗⑦@些連續(xù)發(fā)生的事件綜合到一起后，經(jīng)過(guò)研究決定，要深入地追查下去?！? 經(jīng)過(guò)摸排梳理，警方發(fā)現(xiàn)望月路
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，首先要對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，明確哪些工作、哪些環(huán)節(jié)是不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的高發(fā)區(qū)，以及不規(guī)范行為的表現(xiàn)，為制定制度流程提供依據(jù)。其次，
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，我改善”為切入點(diǎn)，全員推進(jìn)精益管理活動(dòng)。他們通過(guò)對(duì)生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本消耗、精美現(xiàn)場(chǎng)五大模塊進(jìn)行梳理分析，采取“識(shí)別、優(yōu)化、改善”三步走的方式
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，通過(guò)逐條梳理、對(duì)照檢查、召開(kāi)民主生活會(huì)等方式，敢于揭短亮丑，開(kāi)展自我批評(píng)，真誠(chéng)相互批評(píng)、及時(shí)落實(shí)整改措施，深入查找行業(yè)在“四風(fēng)”方面存在
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質(zhì)量。牽頭部門要每月組織召開(kāi)新聞宣傳工作例會(huì)，就一個(gè)階段的寫(xiě)作問(wèn)題和要求進(jìn)行專題座談、研討，梳理月度新聞宣傳采寫(xiě)線索，促進(jìn)通訊員之間的溝通與交流，
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？
為了幫助零售戶更好地解決這個(gè)棘手問(wèn)題，筆者通過(guò)走訪一些零售戶，對(duì)此進(jìn)行了一些梳理和整理后寫(xiě)成此文，希望對(duì)零售戶有所啟發(fā)。
一、顧客突然
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，從概念規(guī)劃到管理實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)制度體系建設(shè)。目前，已基本完成各條線制度梳理工作，預(yù)計(jì)將于年底前完成制度庫(kù)的信息化“數(shù)據(jù)庫(kù)”初始建設(shè)工作。浙江省
